文档介绍：生产绩效管理方案培训目录一、课程介绍(Course) 2二、讲师介绍(Trainer) 3三、提交需求(Needs) 4四、联系我们(Contact) 6附、淘课介绍(Taoke) 8附1淘课商城 8附2培训宝工具 9附3培训人社区 9附4淘课企业学习研究院 10一、课程介绍(Course):6小时授课讲师:平行课程价格:16100元课程编号::随着国际化、自由化经济竞争压力的提高,制造业的成长不断面临考验,为使制造业持续成长,并把营运价值再提升,必须先将制造业内部做好监控,而生产是制造业内部最重要的活动,若能借由生产绩效来管理生产的过程,将各部门的工作及生产制造的成效进行衡量和分析,建立分析和生产之间关系的联系,就可以帮助管理者理顺近期生产绩效的潜在影响因素,使管理考快速制订决策,增强应变能力,以使提出改善工作,使生产流程优化、标准化和提高生产能力。:第1讲生产绩效管理体系第1节生产管理的目标——:质量(QuaIity):成本(Cost):交期(DeIivery)、、,,(批退率)、……第4讲实施绩效管理第5讲开展绩效评估第6讲生产绩效反馈第7讲提升员工绩效第8讲提升生产流程绩效生产绩效管理方案培训总结二、讲师介绍(Trainer)平行常驻地郑州市性别男价格28000编号529999擅长类别战略管理,市场营销,生产管理,擅长行业食品餐饮,软件,擅长方向营销策划,国学,培训师,总裁班擅长课程1、国学与领导力培训2、营销管理新视野培训3、国际市场营销管理培训4、连锁门店运营管理培训5、医院经营管理培训讲师简介老师介绍:营销策划名家著名国学企管导师全球500强华人讲师亚太地区十大金牌讲师多家知名大学特邀培训师国资委职业经理研究中心核心专家清华大学总裁俱乐部专家委员会委员百余家报纸杂志、门户网站专栏作者北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授平梵老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。专业授课时间