文档介绍：蒇临沂市锦元印染有限公司薆产品质量管理奖惩办法(试行)薅为加强企业产品质量管理,增强全体员工产品质量意识,落实质量责任,及时解决出现的产品质量问题,努力提高工艺技术操作水平与管理人员的管理力度,确保产品质量,增强企业信誉,特制定产品质量管理规定及奖惩办法。螂一、质量管理与奖惩工作由生产厂长全面负责,各车间由车间主任具体贯彻执行,工程师监督执行,各车间班组长带头从严执行。螀二、各车间、各工序必须严格按工艺技术要求进行生产操作,认真执行产品质量倒查规定,对上工序出现的产品质量问题及时进行反馈、落实、解决,并严格按规定履行签字手续。肅三、产品质量奖金设定与降疵产品考核办法,一同按照各工序的操作技术难易程度与易出疵品的频率确定。莅(一)、奖金设定:蕿生产一线工人按公司考勤管理规定出勤,保质保量完成生产任务,当月质量奖金按不同岗位,确定奖金如下:(当月质量奖金按出勤天数核算)羈工序蒅奖金(元)肆工序蚁奖金(元)芀工序膈奖金(元)薂翻缝蚂100荿烧毛、冷堆薇260节丝光蒀260薇氧漂挡车羇500肃氧漂进落布薁400衿卷染蒆300螃打底挡车500打底进落布400成品检验260定型挡车700定型进落布550打包套卷100显色挡车450显色进落布350烘干、预缩、轧光100顶岗机台(3#定型机、显色机、冷堆机、轧光机、预缩机、烘干机),依照各机台每班产量定额(3#定型机2万米,显色机2万米,冷堆机3万米,,,)考核每日应得质量奖金。当班产量大于或等于产量定额为一个班,得当班应得质量奖金,扣除质量罚款后为实得奖金;当班产量小于定额按实际产量推算当班质量奖金。[例:3#定型机:当日产量≥2万米时,当日奖金=700/28-质量罚款;当日产量<2万米时,当日奖金=(700/28)*(当班产量/2万)-质量罚款](二)降疵产品考核办法:成品车间检验出的降疵布全部要有责任人承担。考核结果按当班实际参加该机台操作人员的岗位比例分配。生产车间各工序,因各种原因造成的降疵布,能明确到个人的由个人承担;不能明确到个人而能明确到车间工序的有该车间该工序承担;不能明确到哪个车间的,由该下机布经过的车间主任共同承担。1、;1000米以上由公司根据当时情况另行研究。2、因幅宽不足与下机布需整纬而回修的100米以下每次每人罚款10元;100-。需剥色、。因幅不足与整纬回修500米以上时按每车(轴)罚款每人60元,因剥色、套色等其他原因回修500以上时按每车(轴)罚款每人100元。造成回修的责任人不计本轴(车)产量,回修布时造成的降疵布根据实际情况酌情处理。3、成品车间:(1)、开剪降疵布未写明开剪原因,。各机台开剪布单独成捆,发现乱开剪每米罚责任人2元。(2)、因漏验造成退货每次罚当事人100元,班长40元,两班分不清时,罚全车间验布工每人20元,打包套卷每人罚10元。(3)、因客户反馈意见(传真),要求公司去现场核实、查验质量事项的,每次罚责任人50元,班长20元;责任未能落实到人,罚全车间验布工每人20元,打包套卷每人罚10元。4、因设备原因造成的降疵布,责任机台维修工每次罚款50元。备注:1、各车间人员