文档介绍：莄2011年度工作总结蒂梅家坪供电车间-王新正肈一年来,在车间及车间党总支的领导下,自己能够认真贯彻党的路线、方针、政策,严格遵守国家法律、法规和上级各项规定;能够服从段工作安排,以车间大局为重,积极协助车间主任搞好车间的安全生产工作;能够认真履行副主任岗位职责,带领职工全面完成了段下达生产任务和临时性任务。螆在设备整治和更新改造方面,能够亲临现场,亲自组织、亲自部署,如期完成了段下达任务,确保了管内设备的安全运行。今年来,先后组织完成了商洛车间电力设备外部环境整治任务、完成了商洛车间电力贯通线65台隔离开关整修任务。特别在闫良配电所设备更新改造施工中,能够连续多天深入现场组织施工。施工期间,从材料提取、方案制订、停电申请、技术标准、安全措施、跟班作业等环节,都能做到亲历亲为。为了保证每次停电作业万无一失,王新正经常忙到深夜两三点钟,对照图纸、实物反复修改安全措施和施工方案,直到无一漏洞,才肯离去休息。期间,面对改造任务重,设备倒接次数多、环境气温高、涉及部门多等不利因素,自己能够发挥自身优势,带领职工克服种种困难,冒着近40度的高温,如期完成了配电所设备更新改造任务。肃做为车间副职,自己能够严格要求自己,用自己过硬的工作作风和较强的工作能力激励着大家、带动着大家,从6月底到梅家坪工作后,几乎每天都要工作到深夜12点左右,有时到凌晨4、5点钟。在班组管理当中,面对班组出现的各类问题,能够做到积极协调、耐心解释、正面教育、不徇私情。在班组及职工队伍建设方面,能够做到事必躬亲、不厌其烦,及时解决班组生产、生活当中存在的问题,面对职工提出的敏感、热点问题,能及时和职工进行对话交流,努力把负面影响降到最低程度。在设备故障抢修当中,能够亲临现场、亲自指挥,努力把故障延时、故障影响压缩到最小范围。针对设备故障和抢修中的不足之处,能够利用各类会议不失时机的进行分析点评,以达到吸取教训、举一反三的效果。日常工作中,能够始终从车间大局出发,不分你我、不分彼此,相互兼顾、相互协调,在搞好本职工作的同时,积极协助车间其他同志完成分管的任务和工作。蒂在抓劳动安全方面能够有效利用干部“五定三率”、十五三对规、安绩效考核等平台,积极遏制作业当中出现的危及人身安全的问题。针对班组“两票一簿”执行当中存在的问题,能够利用多种方式进行培训和指导,并亲自绘制了“停电作业票和倒闸作业票”时间节点流程图,供班组参照执行。在每次跟班作业时,能够不失时机的进行事故案例宣传,用血的教训和深入浅出的道理去教育职工、感化职工。葿在近期安全形势较为严峻的情况下,能够认真贯彻上级的各项要求,克服困难、滤清思路,积极深入班组进行安全包报,在做好安全宣讲的同时,认真