文档介绍：温卫发〔2011〕85号关于印发《温岭市卫生院、卫生院院长绩效考核实施方案》的通知各医疗卫生单位:现将《温岭市卫生院、卫生院院长绩效考核实施方案》印发给你们,请各单位结合实际,认真贯彻执行。二○一一年五月二十四日主题词:卫生绩效考核方案通知抄送:台州市卫生局温岭市卫生局办公室2011年5月24日印发温岭市卫生院、卫生院院长绩效考核实施方案为进一步深化医药卫生体制改革,推进基层医疗卫生机构运行机制改革,完善服务功能,提高服务质量和工作效率,充分调动医务人员积极性,保障国家基本药物制度和绩效工资改革的顺利实施,根据《浙江省社区卫生服务中心(乡镇卫生院)绩效考核指导意见(试行)》()和《台州市社区社区卫生服务中心(乡镇卫生院)绩效考核办法(试行》(台卫发2010137)精神,结合我市实际,特制定本方案。一、考核原则(一)目标导向原则。严格遵守目标管理原则,按照综合目标任务书的框架设计考核指标和权重比例。(二)公益导向原则。坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出基层医疗卫生机构公益性质。(三)差别性原则。根据被考核对象工作侧重点的不同,采取共性指标和个性指标相结合的方式,发现问题,寻找提高绩效的方法。(四)分类管理原则。按照服务人口、医务人员数量、服务能力,建立对考核对象实行分类管理的考核体系。(五)目标平衡原则。卫生院业绩考核紧密结合局医改方向。卫生院院长个人考核突出卫生院业绩、个人业绩、胜任力、自身素质提升等指标。(六)双向沟通原则。考核方案的设定做到事先公开、明确,让考核对象和考核主体充分参与考核过程,。对考核结果进行反馈,畅通考核申诉渠道。二、考核对象和分类本市各中心(镇、街道)卫生院、卫生院院长(主持副院长)。(一)卫生院分类:按照上一年度服务人口、医务人员数量、服务能力不同,将全市卫生院分成A、B、C、D四类。卫生院类别实行动态管理,1、A类卫生院(4个):温西中心卫生院、大溪中心卫生院、箬横中心卫生院、城北中心卫生院2、B类卫生院(3个):新河镇卫生院、泽国镇卫生院、太平街道卫生院3、C类卫生院(6个):城南镇卫生院、滨海镇卫生院、横峰街道卫生院、松门镇卫生院、城东街道卫生院、城西街道卫生院4、D类卫生院(3个):石桥头镇卫生院、坞根镇卫生院、石塘镇卫生院三、考核内容(一)卫生院重点工作考核指标。分一类指标(否决指标)、二类指标(减分指标)、三类指标(加分指标)。具体见附件1。1、一类指标(否决指标)。凡发生一类指标中任一种情况的,卫生院年度业绩考核和院长业绩考核直接评定不合格。2、二类指标(扣分指标)。凡发生二类指标中任一情况的,直接在年度业绩考核得分中扣分。3、三类指标(加分指标)。凡发生三类指标中任一情况的,直接在年度业绩考核得分中加分,上不封顶。同一奖项按最高级别计分一次。卫生院在每年12月底前可就加分项目向市卫生局考核办提出申请。(二)卫生院年度业绩考核内容。卫生院年度业绩考核采取100分制。分共性指标考核(100分-X分)和个性指标考核(X分)。没有个性指标考核的卫生院,共性指标考核分值为100分。有个性指标考核的卫生院,共性指标考核分值减去个性指标考核分,个性指标考核分不超过10分。1、共性指标考核。具有类比性,采用统一的考核标准和考核方法,考核参照《卫生院年度综合目标任务书》(附件1),主要包括综合管理、公共卫生、基本医疗、群众满意度和局领导综合测评五个方面。但不同类别卫生院共性指标权重可有所不同。具体权重见下表卫生院综合管理公共卫生基本医疗群众满意度局领导综合测评总分合计疾控监督妇幼A类155030101030510100+10B类1258351**********+10C类106237121323510100+10D类86740131420510100+102、个性指标考核。根据局对各类卫生院的不同要求设置个性的考核标准。2011年度卫生院个性指标考核见附件2。(二)卫生院院长业绩考核1、考核内容:卫生院院长考核内容由其所在卫生院业绩以及个人360度综合测评两方面组成,其中卫生院业绩占70%,个人360度综合测评占30%。2、个人360度综合测评构成及权重:具体见下表考核人被考核人卫生院职工局机关中层、公共卫生单位领导以及卫生院其他班子成员局领导班子成员、镇(街道)领导卫生院院长30%30%40%四、考核组织机构和职责1、考核领导小组。成立以局长为组长,局领导班子成员为组员的领导小组。负责整个年度考核的领导管理工作;负责考核方案的确认和考核结果的评定。2、年度考核办公室。具体由局办公室牵头成立。负责卫生院、卫生院院长绩效考核的组织、协调工作;负责考核方案的解释和说明、考核结果的汇总及报告。3、考核评价主体。局办公室、人事科、监控科、医政科、爱卫办、市疾控中心、卫生监督所、妇幼保健院以及第三方机构等部门作为