文档介绍：工具管理办法一、目的1、为提高维修和巡检工作的效率,规范工具的选型、配置、计划、采购、使用、保管等管理工作,提高工具管理水平,特制订此办法。2、设备随机工具、维修过程中自制工具的管理适用本办法。二、管理职责1、、完善公司工具管理办法;、个人工具配备方案,对配备方案以外的配置按要求进行报批;、质量鉴定和验收。按装备部委托进行资产类工具采购,验收,办理资产登记手续;、自制工具的台帐管理。核定本公司维修人员、维修工种以及人员和工种变化情况报本公司领导审核,以便供应部据此进行个人工具的核发;;;。2、,做好定额的控制;,按配备方案对计划进行审核,负责除资产类以外的工具采购和验收,制订部门公用工具卡、个人工具卡,并对部门公用工具卡、个人工具卡进行管理;,组织工具的正常报废与非正常报废的审核;,定期组织工具管理工作的检查,并负责相应的考核工作;,做好个人工具卡核发,人员离职时进行会签并督促归还工具;。3、;;、借用、归还、维修保养等日常管理工作;、公用工具的完好情况;。三、工具分类及配置原则工具按管理属性分为:公司公用工具、部门公用工具、个人工具。1、,并根据生产经营和工程建设实际情况,实行逐步到位;:硫化机、滤油小车、315A以上焊机、卷扬机、大型葫芦、100t以上千斤顶、动平衡仪、立磨检修工具、矿山专用工具等;,并由专人保管,台帐由设备管理部门管理。2、、工艺装备特点和部门职责不同进行配置。为日常工作中使用频率较高、公用性强、不需配备到个人的工具;、熟料、水泥分厂以及总降在维修和巡检时用的工具;,并由专人保管,工具卡由供应管理部门管理。3、,岗位常用的、便于携带以及更适合于个人保管的工具;、机械(工艺)技术人员、电气维修工(含技术人员)、巡检工、润滑工、汽修工、工程机械驾驶员等;,工具卡由供应管理部门管理。4、工具使用中的消耗品,如钻头、安全灯炮、起重用钢丝绳等不属于工具,已有的设备随机小型工具和维修时自制工具应纳于工具管理。四、工具采购程序、验收及出库核算1、公司建设期间的工具采购程序公司公用工具根据生产规模、所在公司工具已配置情况、维修能力、管理水平等采取逐步到位的配置原则。部门公用工具及个人工具按照配置参考方案根据现公司生产规模、维修巡检实际人员情况、个人维修技能等组织评审,制订工具管理办法,并按方案提出公司配置优化意见,经装备部初审,报杭州总部审批后执行。2、公司投产后补充工具采购程序由公司先拿出工具配置标准及现有工具配置情况,超出配置方案以外的工具确需补充配置时,以专题报告的形式报装备部初审,并报杭州总部批准后进行补充。未超出本配置方案的公用工具,也以专题报告的形式报装备部审核。3、工具的采购采购时需按配备方案进行采购,采购程序应采取招(议)标方式由杭州供应部或由杭州供应部委托公司供应部进行。采购计划或合同中需规定规格型号、生产厂家或品牌、数量等,采购时不得随意更改规格型号、数量。配置方案中已规定品牌的应按配置方案购置,未规定品牌的采购时应进行明确,确保采购质量。4、工具的验收验收时保全部和供应部应共同参加,按合同对规格型号进行确认,办理验收手续。5、出库核算公司建设期间,工具出库后费用列工程建设费用;公司投产后补充工具出库后费用列辅材消耗中工具消耗费用,资产类工具列固定资产费用。五、工具领用及帐、卡管理1、个人和公用工具管理个人和公用工具领用时领用人必须凭领料单并携带工具卡(正本),由供应部工具业务管理人员进行初审,并按规定审批,否则仓库不予发放。工具发放后由供应部工具业务管理人员及时在工具卡上登记,发料人、领用人分别要在正、副本上签字确认(个人工具必须本人领用,不得代领)。2、工具卡