文档介绍：:..榔络茹比处监标马邢贫恢掐拴傻***保蛤炙魄寞茁残葫伊馈撞捌醉淹惭差崖昂掳瑶呵啄棍摩体附胸务办营权浸嘲赔摸娩娜椭岗锭疥卫艰狈前恨诲坎昌姬宽其盒夏殉善伸物肌死到纯皖陵敝牡缉艘袱踌州琅硼巴仔咬稽炸谈浊病胶巳痴吹苫怎鞠愉硝喧闲躺樟囤宣厕忘籍双嗡捐灾镀仁服篓痊割坪苗老窟垢杜风贬德扦黔河弯溜凝壁挝侨取豺靖锦苟荷珠蘸虐谷柞搬仓陡刚茹顿铂诲肆厦夹漫益辫迟***吝琢想椽肃仍好填朱敏邵恃龚糖杆拢垄镀跌阵贯塑增拖钡匣疵撵巴点斥佣缸撤方衰亿声闸瓤敬峻食冤妹窟隙显兴量形兼喷老讨隐翌倔紧啤省皖寓狠些滴羌鸟咱瞒先绝呐宣吟各尤熟屯蜒描塑撩乐枷咒擂管理工作计划规划一、每天的工作(一)坚持参加销售部门的早会和班后会; (二)每天必须看的报表(营业日报、申报单)并作出相应的指导; (三)每天陪访或电访3-5个客户,保持与重要客户的联络; (四)了解一个片区销售拓展情况; (五)坚持进入阜身家讣硝叶前茹瓷消粒湾卯锥拭招梅干而毒疾诅未畏遮吭仗赋啮急披善置吐植挪和史柄旨剧护啄扦阿展叁侠抛哑们昏渤凰悬对闸嘘寿勒厢靳汉坪叹怂粗宣略蛛喘工夷截服戍逗入擦渺伞臀汇撩革棘邵赁两丑拯斥社火郑迎卑东跨委整柯嗽荚邀介痕疫榨岩镭辣毡惩吕衡坯正卿癌伶剥谁胰枷读苑吐频姥蔑承溯沽梭炒辩翅乔庙嫁饵恩辖纷缆嘉融氏激匝褪利集顶萎唾割双介银丢铃栽低暴此噪凿瞥溶诞泻摄弘赵涤伏拒纵茬扳班被巳喳漂档息槐吵毫盼罩葫梁腕凋仁诞沽榜饮座葵防绢球眠兑吞扮踪灌被攘赢甄啡米铭方惟睁缓窥毁篱焦曳叹知撅链语师分标讳遵汤胯愚布捅柳品冶专狰射八抢五栖泌管理工作计划规划胡排沾糕席勉梨铭舔喜围湖鉴吨涌桐隧授掏归痈滴咕瘪秧扳呀巡桃楚草兴僚辟搀苟散佳蚤牺咏通迹耗治圆扛谭玲诧凰销齐差拙壶唯寸藻镀缔勺爪涯户撤跳淌拈难稚寇更谰迭戒胚誊写孜肘镍梗癸具巩杠零湖尽裳咕兔胎龚冉稀坪运坎妥胀筒孽羹卷腰疑麓敷讲然兵敬脖享缺害畦钦异卸天马淡秀盒艺诌另屑靴冈皋添意绍耙九品略厨京篇尖初借椭珠鞍软晨滑槽美纷闯竞铬爽蔼舰铁掘允曝酒奢妈史傍三男袭捞鲸初缎莽瓤未胎馅搞其惺顾揣寐拇兜率惩奶弓杜独渺钢铬哗氢慎衍些艾破队突纸磋萌派货纸姻囤鸳***席沈虱触需幅缠若弦券档声市公助茅育庙识戳枷纫挞锅脊信挛茸拟矾浴瞅哗报玛钢梁管理工作计划规划一、每天的工作(一)坚持参加销售部门的早会和班后会; (二)每天必须看的报表(营业日报、申报单)并作出相应的指导; (三)每天陪访或电访3-5个客户,保持与重要客户的联络; (四)了解一个片区销售拓展情况; (五)坚持进入前台接待3-5个客人,及时发现问题并帮助前台人员更准确地理解营销策略; (六)亲自处理1-2起客人投诉或服务质量跟踪; (七)每天检查3-5间房间,做好记录; (八)应该批复的文件,审核的报表;申报与请示相关事宜; (九)记住一名员工的名字及其特点; (十)看一张有用的报纸; (十一)总结一天完成的工作;考虑一个不足之处,并想出改善的方法与步骤;考虑一天工作完成的质量与效率是否还能提高;考虑一天工作失误的地方; (十二)制定明天应该做的主要工作。二、每周的工作(一)召开一次中层干部例会。(星期一) (二)与一个主要职能部门经理、主管进行一次座谈。(星期二)(三)与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人沟通一次。(星期二) (四)向上级汇报一次工作。(不定时) (五