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工程项目动态联盟的构建及运行机制研究(可复制毕业论文).pdf

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工程项目动态联盟的构建及运行机制研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2014/1/16 文件大小:0 KB

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工程项目动态联盟的构建及运行机制研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:摘要动态联盟的组织管理体系,并指出企业能力、信息技术和契约共同构机制,得出了盟员企业的利益分配系数;最后,文章通过一个案例阐工程项目管理经过近年的发展,其理论和管理水平得到了很大的提高。随着我国工程项目市场的逐步规范和开放,面向全球范围的招投标项目越来越多,全球日益频繁的经济波动,使企业面临着巨大的风险和不确定性。在这种情况下,项目管理模式的选择成为了影响工程项目成功与否的关键性问题。本文在充分认识工程项目管理现状的基础上,指出了传统管理模式的不足,并借鉴动态联盟的思想,提出了工程项目动态联盟的新模式,并对工程项目动态联盟的构建及运行机制进行初步探讨。本文首先从工程项目管理理论和动态联盟理论的相关研究出发,对工程项目动态联盟进行界定,确定了工程项目动态联盟的内涵、特征、参与范围与生命周期,运用交易费用理论、价值链理论和企业知识理论分析了工程项目动态联盟的形成动因,并认为目标统一、相互信任、信息共享、组织合理、有效沟通是影响工程项目动态联盟稳定性的重要因素;在此基础上,本文针对工程项目动态联盟的构建提出了整体框架,根据动态联盟的组建原则与组建步骤,设计了盟员企业选择的三阶段模型,确定盟员企业最优组合方案,进而建立工程项目成了工程项目动态联盟顺利运行的支撑平台;接着,本文对工程项目动态联盟的运行机制进行了深入研究,建立了盟员企业的行为约束机制,提出了适用于动态联盟组织体系的五层次冲突解决机制,并根据“风险共担,收益共享’’原则,确定了工程项目动态联盟的利益分配述了工程项目动态联盟的应用,对文章前面的内容作了总结,并针对本文的不足,指出未来研究的方向。关键词:工程项目管理,动态联盟,构建过程,运行机制
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作者签名:£膻日学位论文版权使用授权书原创性声明工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。
第�滦髀���研究背景及意义知识经济时代,市场瞬息万变,技术发展和创新速度加快,动态联盟成为最好的应对模式之一。尤其是现在的工程建设项目,投资规模越来越大,建设期越有限的人、财、物资源分摊在众多的经营领域中,而且全球日益频繁的经济波动,也使企业面临着巨大的风险和不确定性。在这种情况下,建立动态联盟成传统的集团化项目管理模式使企业向大而全的方向发展,容易造成企业“大而不强、小而不专��朔汛罅孔试础M�奔�呕�墓芾砟J酱�型暾�弧<�校汗�定和封闭的特点,具有很大的静态特征和固定成本,对项目缺乏“敏捷的全方到验收、运营等整个寿命周期内,涉及工程移民、设备采购、安装调试等,几乎覆盖了社会经济的各个领域,工程项目的直接参与者有开发商、设计单位、在项目生命周期内建立各利益相关者��ńㄉ璧ノ弧⑸杓频ノ弧⑹┕さノ弧���年,美国里海大学艾科卡研究所的专家和教授,在美国国防部及著名企业的支持下,向国会提交了一份“�世纪制造企业战略报告’’,在这份报告中提出了“动态联盟�男赂拍睿��鹆巳�蛎芮泄刈��俊T诳萍挤伤俜⒄沟�来越长,专业技术要求也越来越高;伴随着建筑市场的逐步规范和开放,中国面向世界范围的招投标项目越来越多,并已经逐步成为世界最大的建筑市场;市场结构日益细分化、项目大型化以及业主对全方位服务的需求,要求企业将为了大势所趋���在新经济时代,商业环境的变化速度越来越快,它超过了任何一个人甚至组织的学习速度,因此项目管理的思维模式也应

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