文档介绍：您即将成为第五代财富俱乐部中的一员
超越常规
——实现蜕变方程式
成为第五代俱乐部成员的资格是什么
一、时势造英雄
80年代前后
90年代前后
90年代中后期
00年代前十年
第一代财富俱乐部成员:
凭胆识起家,靠勤劳致富,应在无中生有
第二代财富俱乐部成员:
凭补缺起家,靠执着创富,迎在饿狼待哺
第三代财富俱乐部成员:
凭网络起家,靠模式敛富,英在圆梦故事
第四代财富俱乐部成员:
凭慧眼起家,靠撒网捡富,营在跑马圈地
千难万阻,望断天涯路,属螃蟹的一红就死
千辛万苦,深耕细作,十年磨一剑,始称霸王
自圆其说,舍家立业,英雄借美,三年论剑成败
四处张望,投机在巧,点石成金,有规模即英雄
第五代俱乐部成员:
靠整合起家,凭智慧聚富,赢在“和”聚天下
涓流归海,积小成大,齐心协力,一统江湖
不甘寂寞
有梦想!
想干就干不空想!
耐得寂寞不妄想!
人在乱世要敢想!
大浪淘沙,新财富始年,我们能否抓得住?
二、您想不想成为第五代财富俱乐部成员?
想法决定活法
物业公司
品牌与形象好—有口碑
你有价值
业主重视你
管理层对业主期望的感知
差距1
将感知转化为服务规范
差距2
服务传递
对业主的沟通
差距3
差距5
口碑
个人需要
小区定位
服务期望
物管
业主
差距4
服务感知
客户导向服务创新
落实责任组织建设
规范运营标准化建设
风险控制管控体系建设
活力激发队伍建设
界面建设
基础信息建设(了然你的地盘)
需求与情感把握(知己更知彼)
界面关系设计(业主想要的)
关键时刻管理
(反应速度恰当)
业主体验强化(宣传、沟通)
客户体验设计
模式复制
横向扩张
纵向深化
跑马圈地
年利润》1000万约5%左右
年利润“500,1000万”约20%
。。。。。
我们生活的很滋润!
如果员工工资再提高40%
如果员工的保险按要求上缴
如果该维修就维修,马上就做
如果因服务问题导致物业费纠纷
。。。。。。。
请问:我们利润有多少?
请问:我们有没有后时代岁月的危机感?
三、您能成为第五代财富俱乐部成员吗?
答案
是当然
物业公司的收入1:
=物业费
物业公司的收入2:
=地盘(房子、牌子、空子)
物业公司的收入3:
=业主钱袋子(出力、出人、出体验)
铜
银
金
抱着“烂铜”不放
“银子”廉价转让
罔顾“金子”受穷
不仅要:
揽住“铜”
捡回“银”
采来“金”
而且要:
十倍
百倍
千倍
地价值放大
我们的现状却是
重要提示:
成为第五代财富俱乐部成员的关键就是把你的潜在财富挖掘出来!!!
聚核
的力量
一个小区不太值钱
十个小区不值太多钱
。。。
一百个、一千个,一万个就不一样了!!!
成功需要借助一个平台
——众盟商业
成就第五代财富的领航者
让我们一起创造未来
为生活提供一种“悦”的选择,这是我们安生立命的信条!所以我们自喻为“悦生活”体验的供应商,“悦人悦己悦社会”既是我们的心灵深处的追求,也是我们义不容辞的使命:
——悦人:让朋友更“悦”些。创造并提供最佳送礼产品以及便捷送礼的新方式、新体验,让“礼”送的体面、让“礼”收的开心;
——悦己:让自己生活更好些。精雕细刻每一件提供的商品,为客户提供“真物、真品、真价格”的全球TOP10原生态、原产地、有历史传承、有品牌故事的健康食品以及良好的品享方式,真正关怀客户的健康,让人们买的安心、吃的悦心;
——悦社会:为国家争荣誉,为社会和谐贡献一力。挖故事,树品牌:挖掘历史的精髓,光大祖国精华;立正名,促交易:透明产品让客户买的明白,保护权益让客户买的安心;
四、众盟——中台的整合专家
深度发展
价值
众盟的价值
增值推广
价值
商品直销
价值
我们干什么:与合作伙伴一起锁定物业小区,提升终端资源价值,在实现零距离销售全球TOP10原生态土特产品与特色体面礼品的同时,最大化牵引并满足B&F双向深度的价值需求!
我们特点:建设“点”,辐射“片”,撬动“面”,立体开花,实现多维“交互”,深度满足B&F最大化“需求”
扁平化广覆盖的渠道,承载B&F各种深度需求:市场调研工作、市场推广等,为合作伙伴提供增值商业服务
通过“面对面”的深度客户关系的发展,建立集采会员。形成全国声势浩大的集采/团购终端群,发展集采业务:大宗商品、品牌商品、日用易耗商品以及特供类稀缺商品
通过全国数万家立足于社区的城市特供中心(名优专供中心)销售,实现产品的快速、大范围推广,迅速提高产品的销量和占有率。
线下
线上
众时代物业网
众时代社区网
众时代官方网
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生活类服务网
知名类
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