文档介绍：科学器材公司总经理先进事迹材料
知难而进勤政廉洁的带头人
**市科学器材公司党委书记、总经理**是科技战线上的一员女将。2001年,她受命于危难之中,以坚韧不拔的毅力,团结带领广大职工,使一个濒临倒闭的凡的人,却为我们书写着一段拯救国企的传奇经历。
2001年初,随着上一任经理突然宣布辞职,银行封了公司的大楼,追债
人蹲守在公司的大门外,科学器材公司仿佛陷入了地震般的灾难。面对600多万元应收账款形成的呆死账,1300多万元的呆死和无货库存,1700多万元的银行贷款和外债,2000多万元的不良资产,欠发300多职工近半年的工资,公司真的到了山穷水尽的地步。此时此刻还有谁,能有勇气挺身而出接下这个派谁谁不来、提谁谁不干的差事呢?职工们心里一片茫然。这时有人提议:“让**领着我们干吧!”这个年近50岁,干过纪检的公司党办主任,就这样被推到了大家的面前。望着一双双充满信任和期盼的眼睛,**脸上写满坚毅,她紧握拳头说:
“我绝不当公司的‘末代经理’!”正是这种“狭路相逢勇者胜”的“亮剑”精神给了大家信心和勇气。
**刚上任,就遇到主营业务市场滑坡。有人说:“等着看这个‘末代经理’的笑话吧!”**沉着应对突如其来的市场变化,及时调整经营策略,谋划了新的信息网络经营模式,把原来庞大冗繁的23个部门精简为6个,并提出了“技术先导,创新思维”的发展思路。她带领团队进行自主研发,当年就使一个连年亏损的下属企业,获得了市科委颁发的高新技术企业资格认证,并创利润35万元,迈出了适应市场经济的关键一步。她主持制定了指标到人效益工资、会计委派、内部审计、应收账款和库存季报等20多项管理制度,有效地控制了经营管理人员的随意性,避免了国有资产流失。一个以制度管权、管人、管事的管理模式逐步建立起来了,以前的大锅饭不见了,取而代之的是职工们饱满的热情和充沛的干劲。大家真正体会到干与不干不一样,干好与干坏也不一样。有的职工激动地说:
“干了这么多年,第一次觉得自己没白干!”就是**这颗不锈的螺丝钉,硬是在一年的时间里扭转了公司连年亏损的局面,把濒临分崩离析的企业又钉回到了一起。
在严峻的市场竞争中,**始终强调“恶性竞争带来的只能是两败俱伤”。面对退休职工经营与公司同类业务,并恶意向执法部门举报的复杂局面,她一面以诚信经营和周到服务赢得客户满意,一面主动配合执法部门检查。执法人员检查后感慨地说:“科学器材公司是一个制度健全、合法经营的国企。李总这种保护客户利益,敢于承担责任,自己又一尘不染的精神实在令人钦佩。”
一次,公司下属企业与某外地客户发生业务纠纷。**硬是顶着各种威胁,运用法律手段,据理力争,最终为企业讨回公道,挽回了30万元的经济损失。打这以后,人们看到了**作为领导者的果敢与坚毅,勇气和胆识。大家都说:
“有了李姐,科学器材公司就有了希望,宁可少拿工资也要跟着李姐干下去。”
**常说:“做领导的心里要装着职工,困难企业锅里就是有一口汤,也要让给群众喝。”她把职工的困难看作自己的困难,无论大事小情,总要伸手帮上一把。一位女职工丈夫智残没工作,全家人一直靠她微薄的收入过日子,不料她自己又患了肝病,需要入院治疗。刚刚考上重点中学的孩子又面临着学费的难题。**得知这个情况后,在公司里火速组织募捐,凑足了医药费和孩子的学