文档介绍：一季度工作计划篇一:一季度20XX工作计划湖南科技职业学院20XX年度一季度部门工作计划表部门:负责人签字: 分管院领导签字: 篇二:第第 20XX年1月—3月份,的工作已经开始,收费站的各项工作在分局制定的工作目标指导下稳步向前发展,为了迎合分局今年的工作目标,确保收费任务保质保量的完成,切实有效的将分局、站的各项政策及制度落实执行到位,加强班组建设与管理,营造和谐、通畅、快速、文明的收费气氛,结合实际工作,制定如下工作计划。一、指导思想以“五个确保”为核心,“以一切为了行路人,一切为了行车人”的服务理念为指导思想,以局、分局、站三级工作目标为指导路径,践行科学发展观,坚持敬礼敬语服务,微笑、站立、委屈式服务,塑造和谐、通畅、快速、文明的工作氛围,保质保量的完成全年收费任务。二、开展反腐教育学****杜绝***违纪行为的发生反腐教育工作做为行政事业单位一项常抓不懈的工作,在某种意义上已经形成一定的规范,对于收费站来讲,***违纪行为一直是让领导比较敏感的话题,结合实际工作,为了杜绝***违纪行为的发生,本班组打算从以下两方面开展此项工作,真正做到廉洁自律,应征不漏,应免不征。 1、从思想上进行普法教育,通过对相关的法律法规及收费纪律的学****让班组成员在思想上就抑制住此种想法,从根源上杜绝违纪行为的发生,让班组成员时刻牢记勿伸手,伸手必被捉的道理。 2、运用典型事例,讲道理摆事实,让班组成员真实的看到***违纪的下场及官局对***违纪行为处罚的坚决和态度,从实际行动上将此种行为遏制住,不存在侥幸心理。三、强化岗上收费纪律与业务技能,争做优秀收费班组结合分局今年制定的评比方案与班组实际工作相结合,确保稽查无情况,全年零投诉。以上是我收费四班今年第一季度的工作计划,收费四班所有成员有信心,有决心能将收费任务做好,有不足之处请领导给予批评和指正。收费四班:周拓篇三:20XX年度市场部第 20XX年度市场部第汇报部门:市场部汇报人:孙月玲汇报时间:20XX年2月16日本季度是一年的结尾和和开始,是市场部进行公司形象推广和建立的极其重要的阶段。20XX年年终市场部刚刚成立不久,人员建设不够完善,岗位职责其实是被分配到了其他各个部门,上一季度我们同技术部、设计部、数据部等共同合作,为商务部工作的开展增加助力,取得了一定的成效,但是还有很多不足,针对这些不足,在20XX年会不断进行完善,并吸取上一年的工作经验来取长补短。其中第一季度主要有以下工作计划一、明确共鸣众信市场部的职能(本项计划是在以后的工作开展中不断进行,不断完善)。与传统行业不同,众信-快催收的市场部有一定的特殊性,通过几个月的工作与摸索,希望能总结出众信-快催收的市场部sop工作流程,明确市场部成员的工作内容和职能,对于以后新加入市场部的人员进行培训和指导会有很大帮助,有效缓解人员流动对公司造成的不良影响。二、本季度的工作重点是公司VI系统(视觉形象