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摘要年代崛起以来,取得了快速蓬勃的发展,为我国的高等教育市场增添了生机关键词:民办高校,内蒙古学院,分析,战略研究,战略实施教育是国家的立国之本。民办高等教育在我国的高等教育体系中占有极其重要的地位,民办高校是民办高等教育的重要组成。我国民办高校自上个世纪与活力,同时也改变了我国高校主体单一、体制僵化的状况。年出台的《民办教育促进法》为民办高校的健康持续发展提供了政策支持和法律保障。但是民办高校在办学质量、经营能力、社会认可度等方面相较于公立高校仍然处于弱势地位。随着民办高等教育的不断成长,决定民办高校发展的核心问题已从机会成功向质量成功演变,面对中国高等教育市场主体间竞争日益激烈的状况,民办高校要在激烈的竞争中求生存、谋发展,就必须打造自身的核心竞争力,从而在较长的时期内保持持续的竞争优势,这不仅需要政府政策方面的调控和扶持,为民办高校创造良好的外部环境,还需要民办高校自身实施科学的发展战略,对民办高校而言,首先要从战略上进行筹划,确定民办高校的发展战略。以最大限度发挥科学决策的前瞻性作用,提高办学的经济效益和社会效益。本文结合内蒙古学院的发展历程,分析民办高校面临的机遇与威胁,内蒙古学院自身发展的优势和劣势,应用工商管理部分理论,采用分析方法,提出适合内蒙古学院发展的战略选择,并给出实施的策略。
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第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究的目的、意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..我国民办高校发展评述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⒄估獭.⒄瓜肿础文章框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.内蒙古学院发展现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.内蒙古学院发展现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.<⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..、治⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..目录第二章第三章
.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯发展资源分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⒘讼冉陌煅Ю砟睢办学能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...、劣势分析、治⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.诿晒臨г悍⒄⒄沟淖芴逭铰浴内蒙古学院发展战略实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯规范管理战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...髁⒐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第四章第五章第六章
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第一章绪论选题背景研究的目的、意义民办高校是实现我国教育多元化的主要力量,是我国高等教育事业的重要成和增强竞争优势