文档介绍：国内外工程进度管理在綟项目上的比较研究广东工业大学硕士学位论文戚丽平密级:指导老师姓名、职称:谢湘生、教授分类号:学校代号:学号:学科ㄒ或领域名称:工商管理生所属院:管理学院论文答辩期:月ど坦芾硭妒日
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摘要就显得尤为有意义。本文引用了一个已经实施完成的真实案例——镜腇项目。——福禄こ坦芾砉纠炊韵钅拷泄芾恚薪ǖノ晃狣谀成杓方面提出相应的改进建议——即加强建立项目管理组织机构的架设和项目管理体系随着我国经济的持续快速发展,我国建筑企业想要在国内外工程项目提高自己的竞争力,就必须了解和掌握当前社会工程项目上通行的模式、程序和标准,分析当前国内外项目管理发展的现状,对比国内项目管理的模式和程序及标准,找到国内外项目进度管理实施中的差异,并寻找合适的对策及方法。目前,我国的大型建设企业集团在大型建设项目中对项目的进度管理实施应用已取得了较好的一个效果,也得了较好的经济及社会效益。但是,在我国大量的中小建设企业和中小型项目中对进度管理的应用却并不令人乐观,尤其是在小型项目中的应用几乎被人忽略。因此研究如何突破以往的思维,将进度管理熟练应用于这些项目中,既要保证工程质量没有问题,同时又能缩短工程项目建设工期和提高工程项目管理的水平和效率,最终达到工程项目成本最低,从而使公司的利润达到最大化,这个工程项目咀约翰徊斡胂钅康墓芾恚俏忻拦Cこ滔钅抗芾砉研究院本文旨在通过赟公司钅O钅抗芾上的管理实例,从工程项目进度管理的内容和执行环节入手,对工程项目进度管理具体实施过程中出现的文化、工作方法的差异和在工程项目进度管理实施程序上的差异纾憾酝贾缴计及审核要求上的差异、工程技术标准的差异、计划进度编制方法的差异和现场进度管理执行能力的差异确矫娼斜冉戏治鲅芯浚贸鲇跋旃诠こ探裙芾淼两个重要因素:专门的项目管理体系和高素质的综合项目管理人才,并针对这两个的完善,培养职业化、高素质的综合性项目管理人才,将项目进度管理工作作为项目管理工作中的关键环节来抓。各企业只有认清自己的弱点,实事求是,有针对性地解决存在的实际问题,企业的项目进度管理力量才能不断壮大。项目进度管理能力的提高直接对整个项目工期的把握、资源的分配、人员的配置和工程质量的控制等方面将起到极大的帮助,最终对整个项目投资的回报将有非常大的影响,同时也对企业的可持续发展有一定的参考价值。
关键词:项目管理,进度计划,工期,资源广东工业大学硕士学位论文
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目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究背景及研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..项目管理理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.ê筒街琛目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.主要研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯甐...............................................................................................
.⑾钅抗芾砘埔蝗妨⑾钅抗芾淼闹鞲伞小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第三章綟项目背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.綟项目背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.项目管理公司介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.承建公司介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..项目管理模式介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第四章国内外工程项目进度管理实施差异比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.在工程项目进度管理实施程序上的差异⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...〗〗攘硗饬揭K氐牟钜臁第五章对国内工程项目进度管理改进的建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.建立对应的组织机构和项目管理体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯