文档介绍：《ERP实训》课程
整体教学设计
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●引言
●课程定位
●课程内容
●教学组织
●教学环境
●课程特色
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ERP
ERP(enterprise ResourcePlanning企业资源计划)作为一种先进的管理工具,它是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业的所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。它反映了时代对企业合理调配资源,最优化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
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传统ERP教学模式(例一)
第一篇理论篇
第1章企业资源计划(ERP)概论
第2章基本概念
第3章供应链管理
第4章主生产计划
第5章粗能力需求计划
第6章物料需求计划
第7章细能力需求计划
第8章生产车间管理
第9章设备管理
第10章质量管理
第11章财务管理
第12章成本管理
第13章其他业务管理
第二篇实战篇
第14章实施理论基础
第15章困难与效果评估
第16章 ERP系统的开发
第三篇金蝶K/3 ERP系统应用入门
第17章 K/3系统应用入门
第四篇成功案例篇
第18章杭州卷烟厂ERP项目
第19章天津春发ERP项目
学科型体系
重理论轻实践
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传统ERP教学模式(例二)
第1章 ERP解决方案与ERP实验
1. 1 ERP解决方案及其特征
1. 2 ERP基础教学与实验体系
1. 3 ERP实验说明
第2章基于ERP的企业经营管理
2. 1 企业经营管理分析
2. 2 ERP沙盘实战演练
2. 3 ERP数字企业解析
第3章 ERP主流程体验
3. 1 实验简介
3. 2实验操作指导
第4章 ERP系统初始化
4. 1 实验简介
4. 2 实验操作指导
第5章主流程实验指导
5. 1 ERP实验设计与应用说明
5. 2 ERP主流程实验
第6章解决方案任务书
6. 1 基本参数和基础信息
6. 2 期初余额导入
6. 3 生产管理
6. 4 采购与应付
6. 5 销售与应收
6. 6 借入转购与借出转销
6. 7 供应链小流程
第7章解决方案疑难解析
7. 1 基本参数和基础信息
7. 2 期初余额导入
7. 3 生产管理
7. 4 采购与应付
7. 5 销售与应收
7. 6 借入转采购借出转