文档介绍：目录
第一章工程概况
第二章施工组织机构
第三章施工总平面布置
第四章进度计划和工期保证措施
第五章主要施工技术措施
第六章施工期度汛方案
第七章机械设备、材料和劳动力计划
第八章施工质量控制管理方法与措施
第九章施工安全管理措施
第十章文明施工环境保护措施
第十一章对工程实施的建议
第一章工程概况
一、工程概述
整治改造干支渠(大沟干渠、天堂支渠、大林干渠、大林左支渠、大林右支渠、凉水干渠、墩子河提灌渠、马儿坡提灌渠、上湾提灌渠、水登河提灌渠、双河干渠、柳家沟支渠),级别均为5级,设计洪水标准为10年一遇。本次招标为大沟干渠、天堂支渠、大林干渠、大林左支渠、大林右支渠、凉水干渠、墩子河提灌渠、马儿坡提灌渠、上湾提灌渠、。
二、本标段施工范围
整治改造大沟干渠、天堂支渠、大林干渠、大林左支渠、,其中:,,,,,。整治改造节制闸5座、分水闸2座、山溪渡槽7座。
三、工程其他信息
1、工程名称:Error! Reference source not found.(一标段)。
2、建设地点:璧山县。
3、建设单位:Error! Reference source not found.。
第二章施工组织机构
一、机构设置原则
根据璧山县农业综合开发大沟中型灌区节水配套改造项目(一标段)战线长、作业点多;工期易受拆迁、征地、环境和气候等因素影响;工程体量较大,单位时段施工强度高;施工中与疏浚标段交叉协调点多;工期紧、防汛和工程质量要求高的特点。我们要抓质量、保安全、促工期、求效益,施工组织机构我们按照直线式的原则设置,确保建立强劲有力、高效、精干的组织机构体系。
二、组织机构体系
在围堰、明渠、沟口闸工程工程施工中,我司保证在公司范围内选派施工中经验丰富的优秀施工生产、管理人员及专业施工队伍组建“璧山县农业综合开发大沟中型灌区节水配套改造项目(一标段)工程项目部”。由公司总经理全面协调,公司副总经理任项目经理,公司副总建造师任项目高级建造师。
为加强对本工程的质量管理,我司质检部门直接负责本工程的质量管理。
本工程组织机构体系和人员详见“项目部施工组织机构图
”
项目部施工组织机构图
项目经理
工程管理科
质量检验科
综合管理科
公司总经理
总建造师
项目副经理
各施工队
三、项目部主要管理人员的职责
我们在本工程工程中目前尚未承接工程施工项目,为了能为承接本工程,我公司曾多次积极参加并主动配合招标法人单位做好本工程工程的招投标工作。
目前,为了争取早日工程建设,我公司于中标后召开公司主要负责人会议,经研究决定由总经理挂帅,全面负责本工程水利工程本标段工程的建设。
公司“璧山县农业综合开发大沟中型灌区节水配套改造项目(一标段)
项目部”是我司为实施本标段工程而设立的现场指挥机构,项目部管理人员的专业技术水平和综合管理能力是本标段工程能否顺利实施的决定性因素,为了加强对项目部的领导,我公司另成立总公司驻璧山县农业综合开发大沟中型灌区节水配套改造项目(一标段)领导小组,以加强协调领导。本标段工程所配备的项目管理人员全部具有中级以上职称和具有丰富的堤防及涵闸施工经验。
项目部现场主要管理人员
序号
本项目拟任职务
姓名
年龄
职务
1
项目经理
副总经理、高工
2
项目副经理
工程科副科长、建造师
3
项目总工
一级建造师
4
施工员
建造师
5
质检员
建造师
6
安全员
建造师
7
材料员
经济师
8
会计员
财务副科长、助会
项目部主要管理人员情况简介如下:
1、总公司项目主管——公司总经理。长期从事水利工程施工的组织管理工作,具有很强的综合协调指挥能力。
2、现场项目经理——公司副总经理,水利水电二级建造师。该同志在施工第一线,具有较强的综合管理能力和土方工程施工管理经验。
3、项目总建造师——公司副总建造师,高级建造师。具有较强的综合管理能力和堤防工程施工经验,是本标段工程的主要技术负责人。
4、工程管理科——公司工程科副科长、水利水电二级项目经理、建造师,具有较强的土方、碾压块石、水工建筑物施工技术管理经验。
5、质量检验科——公司总公司质检科副科长、建造师。具有较强的堤防工程施工质量检验经验。
6、综合管理科长: ——公司办公室副主任、建造师,该同志具有较强的综合管理和协调能力。
项目部各部门职责
序号
部门名称
主要职务
1
项目经理
主持项目经理部的全