文档介绍：安监站、质检站都要打招呼可能还有环境监察应该去城乡建设局去申请
关于筹建混凝土搅拌站可行性报吿
商业计划书
             --------混凝土搅拌站的商业计划
第一节 市场前景分析
一、项目名称:
XXXX混凝土有限公司
二、公司经营理念:
    质量至上  服务客户
三、可行性报告编制的依据
1、申请设立搅拌站的xxx建委批准建站的批文。
2、XX地区长期基本建设投资计划及我区对商品混凝土的产业政策。
3、投资机会研究比选及xxx及周边地区商品混凝土市场的调研与市场前景、市场份额分析。
4、在此可行性研究报告之前,已进行了初步可行性研究,初步可行性研究的研究结果表明,设立搅拌站是一个良好的投资项目。
 
四、项目提出的理由和过程
1、商品混凝土近十年来在我国发展十分迅速,连年来投资商品混凝土搅拌站效益可观,投资回报率大大超过了社会平均投资回报率。为了寻求最佳投资机会,成立了筹备小组,通过对在相同投资规模的情况下,认为投资搅拌站优于其它投资主要在于:投资回报率高,投资回收期短,市场风险小,市场前景好,可实现持续发展,商品混凝土属国家和地方鼓励发展行业,具有宽松的政府和市场环境。
2、从产业政策上,商品混凝土符合国家和我区技术政策和产业政策要求,符合保护环境、可持续发展的要求。
3、在建站可选区域方面,我们通过对商品混凝土推广普及较好的城市进行分析比较认为:xxx近几年城建以来,政府投资开发力度大,商品混凝土市场需求稳步上升的空间大,政府和行业协会体制科学,商品混凝土在我市可持续发展的后劲强,能够获得良好的投资回报。
4、在xxx设立搅拌站,从项目本身来讲,能够获得良好的经济效益;从行业和国民经济评价来讲,符合国家和地方产业政策,是一个良好的投资机会。从地理优势上得天独厚。
,工资,福利,制度等
    (见附件)工资,福利根据当时横向比较取中
第二节投资规模
一、投资数额
本项目总投资557万元,其中场地费40万元,设备费用127万元,建筑工程费用50万元,其它费用40万元。生产流动资金大约需300万左右,原材料周转期为一个月,成品回款期两个月。本项目选用预拌混凝土生产线两条,设计总生产能力为40万立方米/年。计划先实施一期建设,设计生产能力为20万立方米每年,建设周期为三个月,在生产过程中,根据业务与生产情况,可在适当时期增加二期工程建设,周期为两个月。
二、场地选择、土地计划

根据当地的土地价格进行租赁,考虑如下几个因素:首先方圆35公里的运输范围是比较经济的,其次是土地的价格,再次是当地的居民能够不反对,环境保护局的工作能够理顺。
位置选择:xxx周边,第一位xxx北向南,第二位xxx西向东,第三位xxx北向南,第四位xxx西向东,第五位周边乡镇。

从长远的投资可以考虑。
、价格、预算(前期租用)
一般而言,土地面积在40~50亩土地之间。价格就需要根据当地的土地价格而定了。
、基础建设
土地的基本建设尽量是现成的,或者经过简单的改建就可以上基础的

可以先进行简单固定的办公,实验用房屋的建设。
、变电设备的购买预算
根据搅拌站的规模配置规模相当的变压器。如果有现成的就最好,否则要增加15万左右的投资。
 
三、设备购买及选择

根据市场的规模前期进行配置180单机组的搅拌楼。使用成本经济,求稳定可靠,可发展性强。

配备三一重工的混凝土泵,46M的混凝土泵车,尽量用一家的产品,方便维修和服务。

。
办公用品主要是混凝土方量的统计,车辆的管理调度设备。
 
四、人员组成及组织架构

主要负责搅拌站的业务,价格的谈判,合同的签定。从核心来看,业务是老板的关键控制点,从好多成功的案例看,凡是老板业务的掌控能力强,公司的效益就比较好。

主要负责场地的管理,质量的控制,各级领导的检查,原材料的购买。生产的安排和调度,帮助生产的正常进行。

关键的岗位之一,实验室是增加效益的地方。28天的强度报告的出具。配方的研究,然后如何降低生产成本。
、后勤人员等

可以根据当地的市场情况,成立混凝土公司和运输公司。减少财务费用和税收的支出。

董事长任命的总经理负责制。
 
五、原材料组成
、石子、水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂等
根据当