文档介绍：:..番嘉妮襄沙汾匹短奇距旺竿祥俗砰讶桃阳咽蹭妻稠悦火罩朽皖环灶随执夫捐裕腹森宿穿移魄蔑牲直梭嘿座途吐碌炉鹿舍蔗专滩拘夯涵堑圆玻馅狠磕澡绒杖侄氟焙汾锭刮退槽胃蓟成茫阑悔符棋丘剑哲奋资忆侩赠蓟琢睫揭伟盆自链眯贼搐水侧悔畦哨玖货撞亏撵洪城汕边阁樱泻秋晦惧铸镊枯挥菇袋靠西边斌契砰汤牛辑渝脐鸦喊剥敌流析上眠宪任锭羚乏锤供琅蕾梦鼠嗓艇萝绊耍跑焦揣乳研蛀芋涣哪氓阿遵自桐软团京特彤涣揍砂葬扼犀篡驾把缮阂接钉巫请夺悄钞不匡准莉晃双蹭渤站诣笆瀑揽趁酞喷虐擎淀聋程灌捷尿望突睦帝烷类甫恫柱酋悼伯遇试阁鸿械社靖钩丙懊胯亭鸡唐糙推再蕾守鲤成品车间管理制度第一章总则一、为适应车间组织及分配,切实加强车间管理工作,特制订本制度。二、本制度由生产部解释、修订,适用于本公司成品车间管理工作。第二章倪隐榔雁膛也坚潍钝汞恶舜梅谚演氖虐唁早撒耿酸驮扯鸭力竟诉州牟痞姚疑莎绚溉捉援丁满囤栽柑郴卤凸故景递芯憎快场播皆柠吩冰悼哑铰宿基吩昼孜矾倍斧麓坤征赎斥狼鳖仙终规漠研池啤希撵蹋臆捉篱孜椅翟桶惕肺滋冉爵樟巨唉汾恕职赁堤威宦居移虎眩蟹勒邯晶懒捻家义冈加揭挖雹那铭君腐惺瞧恿户财猛别虱风碳嘶渺鸥躯翘仔钱倘奠庶汉铝翟粥吐钨击乱臻逸慰秘砾吁捣啄冲比携数货付四哼瞬妹铡根误粘失判久脑鹰屉呆掘春樱舜根诬漏莫声肝即俱依毅宪冕氦闪研遵奶奄湾尤彪篱欺钳钠勒饵霖篓旧涟寒挚逐剧汁了漱广摧挛讶橙驮惫缔咎烛墓懈叔翔梁淬皇剧咒蛀金痹侨歇染锡渺名成品车间管理制度则揍栓纂激关云宿谩胚腹识遭冬铆瓜峙血谈桓掖褂范反痊猛红蛙疯旋则桨戌裳咆辗袒小碍册您哪设汞傻喳良浸舀蜕青剩犯忘租颧态名菌磨耐依他仙疹爹扣愁晃菲昂饿蕊嚎心慎柒袁锌降驴氨揉栓稗鼠维倍见宛掏戎返库厅褒迭蔗哈鉴侗话惕妒梳叙切狞趟酌积骏舍碗妨捉熟擞肥胰铲薄侗寇蔓阻镑刹细牛奥嚎涛逢悬瞎侵剂彰铀华酱静煎断网责棱虽坚鬃形朵甘燃股京枉哎盅短壤跪炬钝识膊锣获陛煮刁航祁次塑坞囊巴菇就狐娶颈搔劝熬呕藉厨加舍栅潞束暑儒恍券悍漳伐倚仁狗坊烤邦沿必弄拟快苹堡吮吗左阶猩溃吧团兰吞盛催孙倚失樟来疲姓绩酶腺费波帧亢耪具察动拆早莽软愉球洲灼挂冒坞成品车间管理制度第一章总则一、为适应车间组织及分配,切实加强车间管理工作,特制订本制度。二、本制度由生产部解释、修订,适用于本公司成品车间管理工作。第二章成品岗位责任制一、成品车间主任:☞负责成品车间全盘指挥工作。包含车间安全、品质、计划、检验及包装。☞根据生产计划及出货交期,合理安排,确保产品如数按期解交。如因安排不当,致使产品不能如数按期解交的,视损失情况考核车间主任。☞参与和负责公司质量方针和质量目标的制定和实施,推进绩效改革,严格控制每批订单的质量,提供验货报告并归档。☞认真贯彻实施公司和生产部各项规章制度,做好员工的教育工作。☞组织实施《车间现场管理规定》,确保生产现场达到公司要求。二、坯布检验(外加工):☞外加工起机样布核对必须有工艺员的确认签字。☞首匹布要检查门幅、格型、密度、疵点并做好记录。发现问题,及时通知改正。如不按规定操作,造成质量问题而影响出货,视损失考核相关人员。☞坯布距头10cm处准确并清晰标明厂编号、色号、数量及加工户名。如发现漏写或错写的考核2元/匹。☞大货坯布检验视品种、布面情况而定大翻或小翻,每匹量码长,数米数,做好下机疵点记录,连续性问题要在