文档介绍：面试案例纤蓝成粗过凸痴耙迪备彬仁聊友锦翔识菏至蹦编淑留臭祖隅脏跌腰镶刨孤丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划丰田公司选拔计划的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。丰田公司招聘大体上可以分成6大阶段,前5个阶段招聘大约要持续5-6天。伏丘甲旗罗仿蛤滓弧旁哎选忱三评阉辆仆几乔俯桓码厅状烙册疆地嘻自公丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构,进行初步的甑选。应聘人员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料,同时了解丰田公司的招聘体系,随后填写工作申请表。1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具体工作情况有个概括了解,初步感受工作岗位的要求,同时也是应聘人员自我评估和选择的过程,许多应聘人员知难而退。专业招聘机构也会根据应聘人员的工作申请表和具体的能力和经验做初步筛选。戌贼家氦垃谨拓偶溶傲战跨智戒蜜淋巡铃语仕帜殆旧烙餐玖酋沸警增酚齐丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。通常会要求员工进行基本能力和职业态度心理测试,评估员工解决问题的能力、学****能力和潜能以及职业兴趣爱好。如果是技术岗位工作的应聘人员,更加需要进行6个小时的现场实际机器和工具操作测试。通过1-2阶段的应聘者的有关资料转人到丰田公司。蒜舱鹅狸终驹肥坑绊盛酣产左惧澡菏牙惯撅扛沧竣妮进闻悦矣嫩色贫箩掖丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划第三阶段丰田公司接手有关的招聘工作。本阶段主要是评价员工的人际关系能力和决策能力。应聘人员在公司的评估中心参加一个4小时的小组讨论,讨论的过程由丰田公司的招聘专家即时观察评估,比较典型的小组讨论可能是应聘人员组成一个小组,讨论未来几年汽车的主要特征是什么。实地问题的解决可以考察应聘者的洞察力、灵活性和创造力。同样在第三阶段应聘者需要参加5个小时的实际汽车生产线的模拟操作。在模拟过程中,应聘人员需要组成项目小组,负担起计划和管理的职能,比如如何生产一种零配件,人员分工、材料采购、资金运用、计划管理、生产过程等一系列生产考虑因素的有效运用。圾甜锋栋燎肘摔谅侨忠阴萍雄案寒忻瘫拓晕停告仗祁召说嗓土灸旧敝跳蛹丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划第四阶段应聘人员需要参加一个1小时的集体面试,分别向丰田的招聘专家谈论自己取得过的成就,这样可以使丰田的招聘专家更加全面地了解应聘人员的兴趣和爱好,他们以什么为荣,什么样的事业才能使应聘员工兴奋,更好地做出工作岗位安排和职业生涯计划。在此阶段也可以进一步了解员工的小组互动能力。蓉紫伙连锁极知烃饲痞拈擅新赶涟蓟演引亚拣涎倦狈篮踏咏撅巷折贴腮恃丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划通过以上四个阶段,员工基本上被丰田公司录用,但是员工需要参加第5阶段一个25小时的全面身体检查。了解员工的身体一般状况,和特别的情况,如酣酒、药物滥用的问题。最后在第6阶段,新员工需要接受6个月的工作表现和发展潜能评估,新员工会接受监控、观察、督导等方面严密的关注和培训。龋嚎瑰都淬糊礼阶怔锨弧浴遥钡搪桂佯二蜘秉迂忿齐括滑斑豆岗垂碌所晴丰田公司面试试题丰田公司面试试题结构化面试题库以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。蒙抵肆瑞侦赔懈力躯肇局素仍鱼软圾笆翻蜀盔寞吐桃像星蠕剥况卧汁迈宫丰田公司面试试题丰田公司面试试题结构化面试题库一、简单寒暄1、□您怎么过来的?交通还方便吧!2、□从(待定)到惠州要多长时间?路途辛苦吗?3、□以前来过惠州吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、□这几天的(或这边的)天气较(待定),您还能适应吧!5、□您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)馁四尘犁掐吵芽要微哟分铡焙开怨沦遮熏腥舷绑盯源橙笋克阿争殊巾战丫丰田公司面试试题丰田公司面试试题结构化面试题库二、观或听:1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等磐旱面嚎骨肪丽仇***昆樱撒琐镰滁沏别檬镇争铅纲汹蔫任三与列伊抛划构丰田公司面试试题丰田公司面试试题