HR经理的职业规划ppt课件.ppt

文档介绍：*德鲁克总结说:“所谓企业管理,最终就是人事管理;人事管理,就是管理的代名词。”*企业管理=人事管理人事管理=绩效管理*核心竞争力是一种整合的能力管理才是核心竞争力企业的价值观念是内驱力事在人为,人是根本这一切,就是现代企业HR的使命与挑战*根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析,我们总结出困扰中国企业的十大难题如下:*“我从事人力资源管理已有35年的历史了,我从来没有像现在这样感到兴奋。过去人力资源部门的作业如同放在汽车后舱内的备用轮胎,遇到紧急情况,会拿出来用一用,而一旦紧急情况消失了,便又把它放回后舱。而现在我感到我们如同滚动的车轮一样,与整个企业竞争同步前进”。——美国德克萨斯副总裁*传统的人事管理是以“事”为中心,注重的是控制与管理人,属于行政事务式的管理方式。而现代人力资源管理以“人”为核心,把人作为活的资源加以开发,人力资源被提到战略高度。而不是把人作为一种“工具”,人力资源管理注重人的心理与行为特征,强调人与事相宜,事与职匹配,使人、职能取得最大化的效益。现代人力资源管理提倡全员管理,注重非人力资源主管的HRM素养与技能培育。*