文档介绍：公司员工奖励制度范文3篇奖励制度是指对在生产劳动或工作中作出优异成绩的劳动者给予奖励的制度,分精神奖励和物质奖励两种。对在生产劳动或工作中作出优异成绩的劳动者给予奖励的制度,有精神奖励和物质奖励两种。精神奖励亦称荣誉奖,如授予奖励制度光荣称号、颁发奖状和奖章等;物质奖励是给予奖金、奖品等实物的奖励。本文是学****啦小编为大家整理的,仅供参考。公司员工奖励制度范文一:第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司规章制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制度。第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项规章制度,爱护公共财产,学****和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。第三条公司奖惩以科学发展观为指导,做到以人为本,把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作,帮助和引导员工学****了解、遵照执行公司的规章制度,大力宣传员工中的好人好事和典型事迹,同时有力地纠正员工的违规违纪行为。第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。无论奖励还是惩罚,都要起到对本人或他人的教育启示作用。第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权,对本人的处罚不当有申诉权。第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励:在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。在改进公司基础管理或专项管理,节约公司资财和能源,提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。在改进公司经营管理,开拓市场,扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的。在保护公共财产,预防或挽救事故有功,使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的。符合公司有关专项制度中的奖励规定必须给予奖励的。公司领导认为或基层建议应当给予奖励的。第八条奖励可以于年终集中进行,也可以平时分散进行。第九条第七条中的第项于年终进行,结合年度考核工作的开展,分设如下奖项:全勤奖:全年出勤不少于275个工作日,奖励400元。工作时间不足6个月者没有全勤奖。考核奖:年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次,比例为2∶7∶1。对全勤者,按考核结果奖励,优秀800元、合格600元、不定400元。对不全勤者,按折算工作日除以275打折计算。工作日时间不足6个月者不参加年度考核。先进员工奖:按部门人员总数的15%比例评选先进工作者,给予张榜表扬,发给奖金400元。按先进工作者总数的20%比例评选明星员工,给予张榜表扬,发给嘉奖证书和奖金1000元。按明星员工总数的1/3比例评选模范员工,给予张榜表扬,发给记功证书和奖金3000元。其它可设单项工作先进个人,如安全工作先进个人、环保工作先进个人,比例严格控制,发给奖状和400元以下的奖金。第十条第七条中第项的奖励于平时进行,其奖励条件、额度遵照公司有关专项制度中的规定执行,除制度中有明确流程规定的以外,由部门提出申请,由总经办审查,确认的立即兑现,否认的说明理由。第十一条第七条中第项的奖励于平时进行,由部门提出申请,由总经办组织审查,确认的报公司领导层讨论决定、总经理批准后兑现,否认的说明理由。第三章处罚第十二条对于有下列行为之一的员工给予处分和经济处罚:违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工,消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的;无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造成事故,使公司财产遭受损失的;工作不负责任,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;挥霍浪费公司资财,使企业在经济上遭受损失的;犯有其他严重错误的。第十三条员工违规违纪行为根据情节轻重和对公司或他人造成损害的程度,分为轻微、一般、较重、严重四类。第十四条对员工违规违纪行为的教育与处理分为:公开批评、警告、严重警告、记过、解除劳动合同五种,并结合经济处罚。第十五条轻微违规违纪行为,是指员工容易受客观因素影响而发生的情节轻微的违反工作纪律的行为,具有初犯性和偶尔性。员工有下列情形之一的,属轻微违规违纪行为:、早退、或班