文档介绍：标准作业培训 2009年3月
生产现场作业管理
生产作业标准时间
------标准时间是衡量一切现场工作标准
对正常作业时间进行宽放,求得标准时间
标准时间=正常作业时间× (1+宽放率)
对观测时间进行评比求得正常作业时间
生产能力分析表
工序号
工序内容
工序时间分解
完成
时间 (s)
加工设备
备注
手动作业时间(s)
设备加工
时间(s)
设备名称
设备型号
设备台数
设备尺寸(m)
长×宽×高
现有
新增
分析產能負荷
制造业技术分类
制造技术
生产技术
制造技术是研究如何以合理的工艺生产出满足顾客需要的产品的技术。
生产技术是一门管理科学(工业工程),它是研究如何熟练地使用现有的设备、人员、材料,以低成本高质量生产及时产品的管理技术。包括:标准作业、TPM、全面质量管理、快速换模、看板管理等。
亨利·福特提出:当前的标准化是你现在能想到的最佳境界,是促成未来改善的必要基础。但你不能把标准化当成种种限制,否则你就不会再有进步。
大家共同遵照的、统一的一个准则。
标准化不仅包括产品标准化、零部件标准化、质量标准化,还包括作业标准化、在库标准化等。
作业标准化又称标准作业,一般分三种类型:普通型(Ⅰ型)、传送带型(Ⅱ型)、搬运作业型(Ⅲ型)。
标准化