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人力资源部储备干部选拔测试方案.ppt

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人力资源部储备干部选拔测试方案.ppt

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人力资源部储备干部选拔测试方案.ppt

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文档介绍

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2010-5-9
根据本企业高中层干部管理办法,为适应我企业职位现状以及企业发展趋势的需要,充实人力资源部储备人才库,选择更合适的人力资源部储备干部,对于暂时没有职位需求的优秀人才,存入储备人才库,以备将来需要时调用,防止人才断层,我企业拟用此测试方案对人力资源部储备干部进行测试选拔。
指导思想
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2010-5-9
以企业利益为重,坚决杜绝任人唯亲,需做到
客观公正的评价,充分考虑每个应聘者的能力
性格、知识和技能。
一方面,对应聘者一视同仁,不人为制造不平
等。另一方面,通过严格考试筛选程序,科学
决定最合适人选
应聘者试用期间,必须为其制定工作标准及绩
效目标对其进行必要考核。并在生活上给予关
怀与帮助,留住人才。
在测试选拔过程中必须根据人力资源部储备干
部计划人数录取,需对人力资源部储备干部特
点及任职者资质条件非常熟悉。
公平竞争
择优录用
严爱相济
指导帮助
因事择人
知事识人
任人唯贤
知人善用
选拔原则
显兢垣瞬苛儒工堤式貌冯栽霜写茁揪晕娱庚故帚揩初黎棵或窄糊深眷晃罚人力资源部储备干部选拔测试方案人力资源部储备干部选拔测试方案
2010-5-9
1、监督贯彻人力
资源各项制度
在本企业的执
行;
2、协助推进阶段
性重点项目的
开展;
3、主导推进人力
资源相关模块
4、协助部门经理
开展人力资源
日常管理工作。

人力资源部
储备干部
岗位职责
岗位名称
幌刀者歹靳层申咆时敷戈橙波距蜗限矿骇鬼影嚷域拴柬弃贴集舷厘恶际雕人力资源部储备干部选拔测试方案人力资源部储备干部选拔测试方案
2010-5-9
基本
任职
要求
掌握人力资
源管理、企
业管理等知识,熟悉人
力资源实际
操作;
人力资源相
关专业,本
科以上学历,
有相关经验
者优先考虑;

性格开朗,积极主动,责任心强,能承受一定的工作压力;
具备良好团队意识、亲和力,责任意识强烈,作风务实,善于沟通协作
隅乍枢苔蚂南宋仪冀保谨悬类尧绰虾疟庄倚丰婴务鄙问腑睁校稽整牲嗅肢人力资源部储备干部选拔测试方案人力资源部储备干部选拔测试方案
2010-5-9
初步审核应聘者个人申请书,通知符合要求的应聘者进入笔试阶段。
初步筛选
面试
笔试
测试目的:
了解应聘者对人力资源管理知识的掌握程度;
考试要求:在规定时间内按要求答完笔试试题。
基本题型:
面试考官提问
无小组讨论
应聘者提问
具体步骤
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2010-5-9
行为
型问题
情境
型问题
假如你部门一名员工一向工作表现出色,最近却在工作中频频出现失误,你怎样解决这件事?
“中国有句
古话一朝
天子一朝臣’,您怎
么看?”
请你讲述在过去的工作中由你管理项目的一次经历。当时这个项目有什么要求?
智能
型问题
你为何想
离开原工
作单位?
意愿
型问题
面试考官提问(1)
***盅免祈盗到耳正陨悬荔列樱隔页哟侈鸯酶招偏衔誉旋鞭裁尹谁纤赏眠著人力资源部储备干部选拔测试方案人力资源部储备干部选拔测试方案
2010-5-9
题型
分值(分)
题型考察维度
周转细心度测试
10
考察应聘者的细心度和工作严谨性
文字运用
10
考察应聘者语言表达能力
情景模拟
10
考察应聘者应变和办事能力
策划组织
10
考察应聘者策划能力
公文草拟
15
考察应聘者对公文的处理能力
工资计算
20
考察应聘者计算能力和学****能力
古文解析
20
考察应聘者的理解能力
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2010-5-9
某公司人力资源部部长H先生在一次研讨会上学到培训经验,回来向公司递交全员培训计划书,要求对公司员工进行计算机培训以提高计算机操作水平,计划书获批准公司下拨10几万培训费,一周培训后大家对培训议论,除几个办公文员和45岁以上中层管理人员觉得有收获外,其他员工都觉得收益甚微,认为10几万培训费买来“轰动效应”H先生觉得委屈,给员工灌输新知识为什么效果不理想?学计算机知识应是有用的,怎么不受欢迎,百思不得其解。
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案例题