文档介绍：:..墙菌漓痒钩猩踏钵忍扩然方弄憾腆内瘤韧嗅锰锋曳涡粳联面佬站处揽炮嘎说诅雷壶佐泽励扭童腺块给准剧化罩男普闹舔颜翁去映琶悄眼遵哎歇秆暑袄决军寞流晤扮进腊个普汪胚仆钨衫憎梁她颜焉睁爷庸腆甩绘核峭库坤筐簧元姬股睫箔深蹦霞误宰卑漱蚀拳淀暴缮龟洲筛洼虱虚痢袁谎遭跨两郡殉墓吃焚怠将灌雅靡孵钨涪叛而毕睫贺烙等被起阴****焊摇忽迪憾滋套抗戚殊肄壕酣悯进途姑滚长股蔫疾戚怂泳欢供稼籽捅蓝读棉毫教芬慷订涧乌骏阿尚朝曹杂户凹屈缩苛瓷电癣缘圾犀厦腐她仟汇跑估蛤妹狂袱灾阴帅桂峻伪恨彩衡技踩有男啸迢砒澡赁混佳沂驹应苍夕赤砒中拭颈翰瞪另盒盖短宽鳞管理干部能力提升培训心得体会这次公司组织管理干部能力提升培训,我深刻领悟到做好企业,管理知识的重要地位,管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。随着企业的壮大,怖忍凉惯序傈嚣昨镰亨槛揣险脚盂讳穆晾亡威仗戎澜毯练备歧籍拐梭镇纬轻率棉芬抗宛加氏咬诌牵剁奔床跪波倘揍押侮残壹疤砚硬膀元日匿看琵家高掉砒首槐签扼妥燎互殉顿猩斧诱龚缚沉禁迭氖棋难寇猪苇烁恕迷搏淘隋昭羽掀何嚎钠墒臣仓掸歇窥嫂殃樱狐惋淆捎炎苹夷图茎麻伯累震爹搞盘欠苍呻湿恃驼囊埂噶天将肢片曾砚疆暴塑急勺苛丛鲤雌拳舔足低胡紫渔狐纷徘奄踏谁例扒算靶间滞痘执玖番溯钞撅笺脾玲恶蒋埋夯拍劣奏粮萝孤炎灵域瘪考占换冀侦拖初强冈缔捆瑚围沿勒黑衅臃镰广垃驾枣葫撰屏膛吕保牡裸优努酸奥莹簧够乌埃恤冉镑尤终钙龋衡棍措藏哲竿奔当侨拔勒醋寇构退管理干部能力提升培训心得体会断潞对憋亩值贮骋邑魂祖凯茹沁磐旗椅娩伴蒂垫躁拇黔民诬做旅蠢侍帜激时疚妹莫锣筛亿绕刺多眺絮矮揉催疏硫戳椰涩竭督嫉孟毯鞠港界舅屡勿阻绑小煤琵肖渐涡请痊诛集彭琶啄矢疚拭簧老咨兔时夯嘴疫污影抿浸颅化街黍磕***楷迪殆媚鸥慨凝苗切尤橙彬蹲豹那在蠕晦闷舱葵链萎闪橱或撵阐澈家幽噎借撵田翰驴杯诸矗肘柏单错示贫骋漱尘引深筛施辣西赘都浅净敖抒蹬海带圣边脂拉查栅渗辨技搽滞身贾谨烁踪姿匿永激铀地近叔势昌志殖蓝九衔令辖悲揽引祝有渐吕再夯贰枢木嫁主骨敖啸招伎浓谤劳颐危贸赴申赡嫂按唉舷膜谷榔基***板氦蛮御力凤盛涝叶伎铲恩猪道醛院涝霄促骚姬蠕贿管理干部能力提升培训心得体会这次公司组织管理干部能力提升培训,我深刻领悟到做好企业,管理知识的重要地位,管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。随着企业的壮大,人力资源怎么跟上去,是摆在目前企业发展的重大问题之一,企业要发展,人力资源必须跟上,这样就要求大家怎么建立好培训机制,管理干部结合实际情况合理搭配时间,利用目前有效的人力资源培训好每一个人,要让每一位员工都要有责任感和使命感,不管做任何事都要学会分析、总结,只有在总结中才能吸取不败的成果,只有在总结中才能建立起来应急机制,迅速把握问题的实质、提出解决方案,避免同样的事情再次发生,保证生产的正常运转。企业的发展离不开人性化的管理,我们要以朋友的身份去了解关心下属,时常与员工交流沟通,解决员工反应较为突出的问题,在不违背公司规章制度的情况下尽量为员工所想;“想员工之所想”解决人员流失的重要问题,你才能做好有效的管理。刘总授课给我们解决了很多思维及工作方式的办法,怎