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唐人神公关策划.doc

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唐人神公关策划.doc

上传人:1557281760 2019/6/29 文件大小:95 KB

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唐人神公关策划.doc

文档介绍

文档介绍:唐人神集团湖南市场公关活动策划方案策划人:时间:2011年10月前言唐人神集团总部位于湖南省株洲市,是首批农业产业化国家重点龙头企业。集团致力生猪产业链一体化经营,集团位列饲料、肉类行业十强,跨入中国制造业500强。在2011年3月,央视记者曝光部分含瘦肉精猪肉流入河南济源双汇工厂,被制成肉制品流入市场。宣称“猪肉经过18道检测”的双汇,却无法查出含“瘦肉精”问题产品,受到消费者广泛质疑,产品销量一落千丈,公司品牌声誉也受到重大影响。受双汇“瘦肉精”事件的影响,唐人神肉制品的销售也受到了严重的影响,因此,唐人神集团公司要湖南省内开展系列公关活动,走出双汇“瘦肉精”事件的阴影,并借机抢占市场,树立企业形象。此次活动将以新闻发布会,生产制作流程实地参观以及产品展示等多项活动达到公关活动目的。利用新闻发布会,提高唐人神的声誉以及知名度;利用实地参观活动,向公众展示唐人神制作流程,消除消费者对唐人神的不信任的心理;力用产品展示,向经销商提供安全可靠的产品。总之,利用多种活动方式提高唐人神整体形象。一、目录一、目录 3二市场分析 41宏观环境分析 42消费者分析 43竞争者与行业分析分析 4三活动目标 5四活动主题 5五活动对象、时间、地点 5六活动流程 错误!未定义书签。1新闻发布会 错误!未定义书签。2制做流程现场观摩 错误!未定义书签。3产品展示 错误!未定义书签。七媒介宣传 7八时间进度安排与物料准备及费用估算 7九效果评估 9二市场分析市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。它是指通过市场调查和供求预测,根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者,分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标,本次策划将从宏观环境、消费者、竞争者以及行业来来分析市场。1宏观环境分析(政治、经济、人口、法律、自然、科技、社会文化环境)宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。政治环境,国家对食品安全的重视程度加大,对瘦肉精事件严厉打击。经济环境,国民经济日益增长,肉类产品市场空前广大。法律环境,食品安全法的出台,严厉监控食品市场的发展。社会文化环境随着经济发展,人们接受的文化知识也有恒大程度的改变,这就要求企业与时俱进,并且湖南人偏爱食猪肉。2消费者分析(购买****惯、行为、消费水平、对此产品或事件的看法)消费者行为是指消费者为获取、使用、处置消费物品或服务所采取的各种行动,包括先于且决定这些行动的决策过程。影响消费者行为的环境因素主要有:文化;社会阶层;社会群体;家庭等。在食品安全屡次出现严重事故之后,消费者对食品的问题很担忧,又加之瘦肉精事件的发生,消费者难信任肉类产品的质量,因此,消费者的态度很大程度上影响了产品的销售。此次公关活动务必要尽可能的解除消费者的此种不信任心理。3竞争者与行业分析分析竞争者分析:其目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并在此基础上预测竞争对手未来的战略,准确评价竞争对手对本组织的战略行为的反应,估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。对竞争对手进行分析是确定组织在行业中战略地位的重要方法。行业分析