文档介绍：试论构建高校辅导员团队工作模式
[论文摘要]高校辅导团队工作模式是指高校辅导员在学生工作中以团队的形式负责固定专业或者年级学生的辅导工作,团队成员对学生工作分工负责、相互配合的工作模式。相对于传统的单兵辅导模式而言,团队工作模式具有分担角色压力和避免角色冲突、维护绩效考核的公平公正、促进高校辅导员专业化、保证辅导工作持续性等独特功能。构建高校辅导员团队应该遵循团队成员专业多样化、注重团队和谐、组合自愿等基本原则。
[论文关键词]高校辅导员团队工作模式
随着我国社会、政治、经济的发展以及高等教育改革的深入,国家对高校辅导员的角色定位提出了新的更多、更高的要求。高校辅导员从过去“单一的政治引路人转变成为学生成长成才提供指导、咨询、服务的良师益友,同时又集教育者、管理者、服务者、协调者、研究者等角色于一体”,他们承担着大学生的心理辅导、学业辅导、职业辅导、生活辅导等各项工作,扮演着多重社会角色。这也使得辅导员的压力增大,角色冲突加剧,而由于辅导员个人的专业和能力限制,单个辅导员面对数百学生的传统工作模式(我们称之为“单兵工作模式”),不仅很难在所有角色上取得成效,反而会使他们的工作陷入困境。因此,我们有必要改变高校辅导员的单兵工作模式,以团队工作模式取而代之,让他们分工合作,共同应对工作中的困难。
一、高校辅导员团队工作模式的含义及其成员结构和职责分工
。团队是指为完成同一目标,而共同分担责任的、有组织的在一起工作的一组人。团队和普通工作组的区别在于,团队组织者能够洞察到人们在工作时所存在的潜在的相互依赖性,便有意识地把这些人组织在一起,让每位团队成员互相配合,取长补短,从而更高效快捷地完成一项工作。高校辅导员团队工作模式是相对于传统的单兵工作模式而言的,是指辅导员在学生工作中以团队的形式负责固定专业或年级学生的辅导工作,团队成员对学生工作分工负责,相互配合,取长补短,而不是以某一个辅导员对应一个班或者几个班的学生,并对这些学生的一切事务负责的工作模式。辅导员团队可根据中华人民共和国教育部令第24号《普通高等学校辅导员队伍建设规定》《教育部关于印发<学习贯彻落实中发[2004]16号文件和全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议精神的宣讲提纲>的通知》等文件以及各院系学生的实际情况设定共同的工作目标。
。根据高校辅导员的工作内容和角色分工,我们可以确定辅导员团队成员的主体结构,并对成员职责进行初步的分工。辅导员团队可以以“小组”命名,每个小组设组长一名,根据学生的实际情况可下设组员若干名,但其主体结构应至少包括思想政治辅导员、生活(宿舍)辅导员、心理健康辅导员、专业学习辅导员、职业规划辅导员。每一位辅导员对应自己团队所负责的全体学生,负责某方面的具体工作和事务,实行分工负责。每一位辅导员的具体工作可做如下分工,但也可以根据高校各院系的具体情况而有所不同。(1)组长。组长与自己团队的辅导员和全体学生相对应,对他们和上级有关部门负责,并做好沟通、协调工作,同时也是其他辅导员的超级替补,特别是要对突发重大事件进行应急处理。(2)思想政治辅导员。思想政治辅导员主管本团队学生的思想政治和道德纪律教育以及学生党员的培养、团组织的发展等事务,并对学生的课外违纪行为进行处