文档介绍：万科股份有限公司营运能力分析
整体思路和主要内容
引言
企业营运能力的内涵及分析的目的和意义
企业营运能力分析的主要内容
万科股份有限公司的概况及营运能力具体指标分析
营运能力分析中存在的问题及相关建议
结论
企业营运能力
效率
效益
周转率和周转速度
利用效果
营运资产
营运能力分析的目的和意义
研究企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。营运能力分析可评价企业资产营运的效率;可以发现企业在资产营运中存在的问题;营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充
营运能力分析的主要指标
总资产周转率
流动资产周转率
存货周转率
应收账款周转率
万科企业的营运能力指标分析(06-08年)
年份
2004
2005
2006
2007
2008
存货周转率

年份
2004
2005
2006
2007
2008
应收账款周转率

16

存货周转率:
年份
02年
03年
04年
05年
06年
07年
08年
总资产周转率

应收账款周转率:
总资产周转率:
万科股份有限公司存在的问题
资金需求压力日益加大
现金流的管理
存货的管理
整体营运能力分析中存在的问题
现行应收账款周转次数计算公式只是简单地将赊销收入与应收账款平均余额相比,没有考虑到实际收回的赊销贷款与应收账款余额的内在联系
总资产周转率的计算中,现行计算公式拿销售收入与企业平均资产总额直接相比
缺乏对无形资产等长期资产的具体评价
缺乏对人力资源有效利用的评价
企业营运能力分析的创新指标建议
员工满意度和保持力
管理的有效性
市场占有率
结论
在现在市场经济的不断完善下,能否对企业营运能力体系进行正确的分析,已成为一个企业在竞争中能否取得优势的重要因素,因为企业在生存和竞争的过程中必然会遇到很多内部或外部的问题。对于外部问题,有时决策者和管理者是不能左右的,但是内部问题,在大多情况下,很大程度上是取决于企业内部管理层的决策和管理方法上。所以,要使营运能力体系得到良好的发展和建立,首先要解决的的拆除企业内部各部门的“墙”,再则就是在保持良好的营运能力的条件下,还要确保企业良好的偿债能力,将企业在经营过程中的财务风险降到最低水平。因此,一个良好的营运能力体系的建立、发展和运行,必然会使企业在竞争和发展中顺利进行。