质量安全管理交底(20160331).pptx

文档介绍：、拌和站、.“四化”、标准明确、重点突出、流程清晰过程覆盖明确职责、分解目标、全员、全过程持续改进常态检查、责任追究、统计分析、—项目部和工区两个层级—路、桥(涵)、隧三个专业—技术人员工程师及以上职称人数比例不得低于50%《煤运通道项目建设管理规定》列举的十二种:图纸管理和图纸会审制度施工图现场核对制度专项施工方案和作业指导书编制审查制度施工技术交底制度工程测量和监控制度原材料、半成品质量管理制度试验室、拌和站、预制梁场管理制度工程质量检测和试验制度工程质量“三检”制度质量验收制度持证上岗培训制度:针对性—符合标段特点、现场实际统一性—衔接顺畅、—施工图设计文件在开工前必须进行审核—未经审核或审核不合格的施工图,不得交付施工—规范验标、图纸应采用清单管理,标识适用状态,专人负责施工图现场核对—开工前必须复核施工图,并进行现场核对—施工中发现设计文件有差错或与现场实际不符的,应及时通知监理、设计和建设单位,不得继续施工。专项施工方案和作业指导书编制审查—关键工程或工序开工前,应组织编制专项施工方案和作业指导书,报监理单位批准,建设单位核备。—危险性较大的分项分部工程,按建质〔2009〕87号执行。施工技术交底—分级进行,项目总工对项目部及工区主要管理和技术人员;工区技术负责人对作业队管理和技术人员;作业队技术负责人对班组长及全体作业人员。—履行内部审核,全面详细,逐层交至作业班组和作业人员。—监理单位总监、总监代表、主要监理人员参加。—形成记录,附图表,签字确认,累计编号,装订成册存档。