文档介绍：企业研究企业经济!"# $,%&&’
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企业人才理念与实务的常见误区浅析
李盛竹,王永
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重庆邮电学院经济管理学院,重庆!"""#$
%摘要& 知识经济时代“以人为本”思想已广为企业认同,人才是企业的“第一资本”。本文分析了现阶段企
业人才理念与实务中的常见误区,提出了人才使用、配置、培训、开发、激励、考评方式对策建议。
%关键词& 人才;人才管理;理念实务;误区
%中图分类号& ’()(* +( % 文献标识码& , % 文章编号& -""# . $"(! /(""$ 0"# . ""+! . "(
随着知识经济的方兴未艾和经济全球化浪潮的汹涌澎的战略课题。
湃,企业对人才的重视程度已经提到了新的战略高度,“以人
二、大才小用与人才错用
为本”的管理思想已广泛地为我国企业所认同。作为企业最具
活力因素的人才已然成为企业的“第一资本”,在经济活动中不少企业在延揽人才时可谓千方百计、用心良苦,但一
无疑具有极为重要的作用和系统深远的影响,然而在一些企旦人才到位以后往往就以为大功告成了、万事大吉了,大才
业实务活动中,仍存在着在人才理念与实务上的诸多误区。小用与人才错用的实质是企业人才资源的配置出现了问
题。“垃圾是放错位置的黄金”,
一、唯“高”是才与唯“全”是才
“黄金放错位置,也会成为垃圾”,因此对于人才的使用、
随着我国人才市场供求关系的发展变化及其他因素的配置必须进行系统、科学、合理的规划和运作。对于人才,企
影响,许多企业在选才时有着越来越明显的唯“高”与求“全”业应当树立“不仅所有,更为所用”的观念。
倾向。唯“高”是指过分注重高学历、高职称,简单地认同高学人才配置实质将合适的人才放到合适的职位上。人的性
历、高职称就等于高能力。因此常常看到这样的企业招聘条格、气质、兴趣、能力等都有着巨大的差别,如果各尽所长,对
件:仓库保管员要有大专学历,银行的窗口服务人员要名校于企业的发展显见是有利的;否则既无法完成组织的既定目
本科,单位的内部音像中心的编辑要硕士以上等等,企业陷标,又会使得人才不满,从而降低企业的工作效率,实质上造
入人才高消费的行为司空见惯。唯“全”是指认为人才都是完成资源浪费。合理的配置并非一蹴而就、一劳永逸,应当全面
美的,人才就是全才,从而对人才的要求面面俱到。动态地考虑人才的智力、专长能力和潜在能力,注重岗位和
企业在实务中可能面临三种不同类型的人才:一是孔雀人才能力的匹配分析,从而作到人事相宜、人尽其才的配置。
型,看上去很美,这类人才初时容易被认同,招聘时进入壁垒
三、重物质激励轻精神激励
较小。二是天鹅型,看上去比较完美,极易吸引企业眼光,但
是企业应当注重对此类人才的全面审视和评估。三是老鹰显而易见,如果没有吸引、培养和留住杰出人才的激励
型,—看上去不怎样,此类人才需要长期积累才被接纳,招聘机制,那么再好的人才管理方式也会失败。但企业对人才的
时进入壁垒较大,但是企业不能因此忽视这类人才,他们最激励机制不应仅重视物质激励,同时激励机制所起的作用不
容易培养成为企业人才结构的中坚力量,并且忠诚度较高。应仅限于对人才的短期激励,它还应具有帮助企业培养、提
和西方企业不同的是,中