文档介绍：2013年调研部部门发展规划
回顾我们部门所走过的历程,我们看到了它在不断的成长与进步,所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上,满足于已有的发展状况,这个组织将很难保持旺盛的生命力和战斗力。以更加理性的思维,更加严谨的态度,更加饱满的精神来对待我们调研部的工作,务实求真、开拓进取,只有这样才能推动学生会工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。
首先,分析一下如今的部门存在着哪些方面的不足,只有先自省,才能求进步。在长期的工作交流和实践中,总结了我们部门在运转过程中出现的问题。
1. 制度建设不完善,现有规章制度少,工作程序紊乱,导致工作效率低,各项活动不能纳入正常轨道,我们上学期几乎没有开展什么大型的活动,这也是重要原因之一吧。
2. 部门内部活动不多,对部门成员间的感情交流不利
3. 部门的宣传力度不足,较少人了解到调研部的工作职能,甚至学生会内部很多人都不清楚,更糟的是有一些人根本不知道有这个部门。
4. 例会时间过长,效率低;往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果。
5. 部门内部缺乏很专业的培训,导致调研的专业性不够强。
6. 与其他部门沟通交流少,略显部门的单薄。
7. 调查的主题由部门内部成员自己思考会略显狭隘:直接听命于校学生会,与各二级学院联系缺乏,与基层的同学交流不够,不能及时
接收到同学们的意见。
面对以上出现的诸多问题,我认为有必要提出一个切实可行的目标和实施策略去解决这些制约我们部门长远发展的瓶颈。目标的合理性直接决定了组织的长远发展。建议如下:
1. 内部建设则参照优秀高校调研部建设和规章制度建设,加大力度完善各项工作制度,讨论制定本部门内部制度,实行完善的部门管理,规范部门内部人员的行为在开学之后组织一次全体干部的集中学习会并要求今后各项工作均需实现制度化操作。
2. 在假期里多组织部门间的活动,可以一起吃个饭,组织一次外游等,来增进同事间的了解,从而促进工作时的默契与团结。
、海报、各项大型活动提高全校师生对本部门的关注程度,树立好调研部的公众形象;与校内各媒体加强联系,邀请媒体为校学生会举办的活动进行相关报道,提高我们的宣传能力,加大宣传力度。在本学期争取举办一些较大的活动以提高本部门的影响力。构建校园调研系统,定期召开学生座谈会议,诚心听取广大学生的意见,丰富调研部整体的精神内涵,架构起组织和基层联络感情的桥梁。对学生宿舍使用设备和校园设施进行检查,深入学生当中,了解同学心声。
4. 限定好开会时长,丰富会议形式,