文档介绍：创业分享会总结篇一:一个创业者的年度反思心得体会分享一个创业者的年度反思心得体会分享笔者没有写日记的****惯,但我每年都会做一次年度反思,想一下这一年我做了什么,学到些什么。回顾20XX年,我进入创业团队,和一群志趣相投的疯子创业人一起生活,与大家一起将“性价比”这款应用打造成型,我目击并参与每一次激动人心的转折:团队的阵痛转型,由三人到十人发展,App用户突破百万,实现收支平衡,这是一段难得的完整经历,在这一过程中我的能力变的更多元,寻找到自己的定位与终身热爱的事业,对创业有了全新的认识,这些经历将让我终身受益,我相信其中有一些观察和总结对其他创业者也会有帮助,因此拿出来分享一下。 1用社交能力来控制成本新浪财经刊载过一篇文章叫《社交能力是创业最重要的本钱》,笔者非常赞同题目观点,须知团队对外沟通能力对成本控制有极其重要作用。我们是创业团队白手起家,无论是资源还是财力都远远少于大公司,想要完成突围,从“唯利是图”的合作方手中拿到更多的资源,就要有四两拨千斤的沟通能力。移动应用的流量主要于应用市场,与应用市场更好的打交道,成了每一个app推广者得重要课题,如果能在以下几方面运用好沟通能力,将极大地降低行业门槛,降低整体成本: 拜师学艺,让前辈带你入门,给你最初的人脉资源。找准每个平台最易沟通的人,让你的产品与新颖的话题以及热门事件相结合,用人情或最少的资源投入完成第一次合作。做任何涉及金钱投入的合作前,尽量先从合作过的第三方询问情况,并且利用多家竞价,降低投入。想做好这些,要有各方寻找资源的思路和技巧,拜师要有眼力,看出来谁有干货,谁好为人师;与平台沟通要能以情动人,要学换位思考,要懂利益交换;做商业谈判,要虚实结合,能屈能伸,摸清对方的心理底线,在博弈中最大化我方利益。这个过程其实是在不断提升你的社交能力、人格魅力,正是这方面的投入增加了,才降低了资金成本的投入,这种软实力也是做大做强的前提。 2寻找土匪一样的程序猿: 我说的土匪,当然不是普通意义上的土匪,而是指一种匪性,曾名噪一时的《我在赶集的两个月》的作者北邮学生,可以说就是这样一个“土匪”,这种人能主动的融入公司,自发的研究“旁门左道”,巧妙的考察竞争对手,为自己工作而不是机械码代码,找到这样的技术人员,就是挖到宝了。我们技术部也就三个人,但是却扛起了服务器、后台、Android及iOS客户端的开发工作,他们有的是从传统通信技术行业半路出家的,有的是身边总摆着三本外文技术书籍的摇滚青年,有的是在逛淘宝媳妇熬成婆仍放弃高薪的。自学成才、国外借鉴、反编译其他产品、写软件抓数据,也许只有“不择手段”才能形容的了这帮“土匪”。这种团队成员所创造的价值不只是产品,因为匪性是会传染的,就像一起“做坏事”能产生快感,它能让一个团队感受到自己的独特,形成一种阵营般得认同感、归属感,与其他团队的竞争就变成了享受。3转型,再痛也得转: 最近在上读到一篇文章叫做《创业第一年打造六个产品的经验》,创业者AlexLoddengaard在创业的第一年连续进行了多次转型,做了六款产品,这种不断的转变不可能不产生阵痛,每一次转型就是一次流产,但你必须相信下一次会孕育出更好的产品,并勇敢地走下去,最终AlexLoddengaard找到了真正适合他的创业项目。篇二:创业者越会分享收获越多创业者越会分享收获越多 08年,上海市“大学生创业文化节”上,在“创业大学堂”首场讲座《在失败和探索中成长》中,主讲人新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪告诉在座的大学生们,创业要有一种坚韧不拔、不怕失败的精神,要有准备期,要懂得分享。创业要懂得分享创业者要有一种分享的精神,俞敏洪用一个简单的例子对学生讲述了这个道理。“比如说现在你有六个苹果,你有两个选择。第一,你选择把六个苹果全部吃掉;第二种选择,你自己吃一个给别人分五个。表面上,第二种选择让你丢了五个苹果,实际上你并没有损失什么,因为你用五个苹果获得了五个人的友谊。当你遇到困境的时候,还可以获得来自他们的帮助。我吃你一个苹果,当我有了桔子,无论如何我要分你一个桔子。你用这种方式收集了另外的五种水果。”这是一个简单的道理,但在创业过程中有些人却没有看到分享的重要性。俞敏洪谈到,他看到不少大学生,几个朋友在一起创业,刚刚做到有欣欣向荣的迹象的时候,却因为有利润了,开始计较分多分少的问题,最后就散伙了,在创业还未达到顶级状态的时候就倒闭了,所以分享的精神在创业过程中也是非常重要的。创业要不怕失败“成功是没有止境的。”俞敏洪认为,活着的人是不能讲成功的,因为只要还要往前走,就有经历失败的可能,“我们要追求的成功是一种心态上的成功,我把它比喻成摔倒了爬起来的精神。”俞敏洪表示,创业创一次失败了就不再创了,那是远远不够的。“任何时候勇敢地追求,你不会有多大的损失,不追求损失就大了。