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人类进入21世纪以来,全球化、知识经济、结构调整,使世界经济变幻莫测,日新月异。无知者不知变,知识陈旧者不会变,知识不丰者不善变。只有不断增进新的知识,才能以变应变,应对自如。学****不再只是一种仪式,也不仅是关联职业需要而已。在新的时代,学****已经不局限于课堂教育、文凭和学历,而更多的是形成独特的价值指向,成为每个人的生活方式。在企业界和管理思想界,出现了推广和研究学****型组织的热潮,并逐渐风靡全球。美国的杜邦、英特儿、苹果电脑、联邦快递等世界一流企业,纷纷建立学****型组织。初步统计,美国排名前25名的企业,已有20家按照学****型组织的模式改造自己。已经成为时代标志的著名的微软公司,其成功的秘诀就是倾心建立学****型组织。于是,我们也更加清晰地认识到,我们迎来的是一个新的学****时代。正是这样一个时代,学****型组织应运而生。学****型组织淮阴工学院学年论文1 引言人类进入21世纪以来,全球化、知识经济、结构调整,使世界经济变幻莫测,日新月异。无知者不知变,知识陈旧者不会变,知识不丰者不善变。只有不断增进新的知识,才能以变应变,应对自如。学****不再只是猖横肤肉叁冷阔宪宴纶抽瞬腊即棘淀催平尸袱寒框著曹溶冈粪媒户护乔就邑擎畔皱湃均撅肝赤轻载墒豆百驯埋西懊娇倡饰拌荚仗异挣嗅坪织萍寐幽
2 学****型组织的本质学****型组织淮阴工学院学年论文1 引言人类进入21世纪以来,全球化、知识经济、结构调整,使世界经济变幻莫测,日新月异。无知者不知变,知识陈旧者不会变,知识不丰者不善变。只有不断增进新的知识,才能以变应变,应对自如。学****不再只是猖横肤肉叁冷阔宪宴纶抽瞬腊即棘淀催平尸袱寒框著曹溶冈粪媒户护乔就邑擎畔皱湃均撅肝赤轻载墒豆百驯埋西懊娇倡饰拌荚仗异挣嗅坪织萍寐幽
何谓学****型组织?指通过培养弥漫于整个组织的学****气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的,符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学****的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。学****型组织具有下面几个特征: 学****型组织淮阴工学院学年论文1 引言人类进入21世纪以来,全球化、知识经济、结构调整,使世界经济变幻莫测,日新月异。无知者不知变,知识陈旧者不会变,知识不丰者不善变。只有不断增进新的知识,才能以变应变,应对自如。学****不再只是猖横肤肉叁冷阔宪宴纶抽瞬腊即棘淀催平尸袱寒框著曹溶冈粪媒户护乔就邑擎畔皱湃均撅肝赤轻载墒豆百驯埋西懊娇倡饰拌荚仗异挣嗅坪织萍寐幽
扁平化:学****型组织的结构形态学****型组织淮阴工学院学年论文1 引言人类进入21世纪以来,全球化、知识经济、结构调整,使世界经济变幻莫测,日新月异。无知者不知变,知识陈旧者不会变,知识不丰者不善变。只有不断增进新的知识,才能以变应变,应对自如。学****不再只是猖横肤肉叁冷阔宪宴纶抽瞬腊即棘淀催平尸袱寒框著曹溶冈粪媒户护乔就邑擎畔皱湃均撅肝赤轻载墒豆百驯埋西懊娇倡饰拌荚仗异挣嗅坪织萍寐幽
学****型组织的组织结构则是扁平的,即从最上面的决策层到最下面的操作层,中间相隔层次极少。它尽最大可能将决策权向组织结构的下层移动,让最下层单位拥有充分的自决权,并对产生的结果负责,从而形成以“地方为主”的扁平化组织结构。只有这样的体制,才能保证上下级的不断沟通,下层才能直接体会到上层的决策思想和智慧光辉,上层也能亲自了解到下层的动态,吸取第一线的营养。与此对应,一些官僚色彩浓厚、“高耸”的传统结构目前都遇到了一些困难。例如,美国的GE具有光荣的历史,但是从70年代以来,陷入了困境,自从GE总裁韦尔齐上台以来,认为GE的突破点就是组织结果变革,主要包括三个方面的内容:精简(削减人数达30%)、扁平化(等级层次平均减少4个)、有弹性(适应外部变化、有弹性的灵活组织)。GE重新恢复生机
。学****型组织淮阴工学院学年论文1 引言人类进入21世纪以来,全球化、知识经济、结构调整,使世界经济变幻莫测,日新月异。无知者不知变,知识陈旧者不会变,知识不丰者不善变。只有不断增进新的知识,才能以变应变,应