文档介绍：口谭甘坪
【摘要1 浙商与台商均受闷南海商丈化影响,基于不同的发展背景,发展出各异的商业网络建构模式。比较这二者在世界产业
健中的发展模式,既凸显典型模式价值,也提供未来华商拓展世界商业网络的参考。本文基于社会资本理论,归纳了
浙商与台商在世界产业链中跨区经营的战略异同,并提出了未来的思考路径。
1关键词〕产业链;商业网络;企业国际化;浙商;台商
1中图分类号1卯1 [文献标识码]A l文章编号] 1006 一5024(200 8)02一0117 一05
1作者简介] 谭世坪,清华大学台湾研究所博士后,广州鉴南大学博士,研究方向为两岸经济发展对两岸社会的影响、台商在大
陆创新模式与跨国经营网络。(北京 10( x)84)
一、引言
台商与浙商目前都已卷人全球化进程中,只是台商由于更早介人,处于较成熟阶段,
已积累了相关的经验,而浙商大规模的跨国投资时间并不长,处于开始阶段的探索过程
中。本文对浙商与台商产业链发展整体战略的比较主要是从两部分展开:第一部分是浙
商与台商网络整体的战略选择比较,包含对外投资主体的构成分析、两者对投资区域的
选择决策因素以及对投资项目选择的比对进行研究。第二部分是浙商与台商商业网络整
体的发展模式比较,主要探讨两个族群跨界进人模式的异同以及跨界后发展模式的差
异。将台商与浙商放在一起比较,既可以发现其同与异的方面,更重要的是可以将“先发
者”(台商)的经验提供给“后起者’(浙商)借鉴,还可为其他商群进行自身发展跨区经营
的优劣势分析提供帮助。
二、浙商与台商网络整体的战略选择比较
( 一)对外投资主体的构成’
对外投资主体的构成直接影响到跨区商业网络的构建及其战略选择,就台湾方面来
说,其对外投资的主体呈现由中小企业向大型企业转型的趋势。从下表 1 可以看出,在平’
均规模上,台商对外投资的先锋仍属于较小型企业,然而台商的平均资本规模是逐年增
加的,显示出正朝资本密集的趋势发展。’
近 20 年来我国台商对外投资主体的先锋为中小企业,这一点似乎有悖于经济学常一
识。而欧美等发达国家的历史经验也表明,能够成功地进行对外投资的往往是拥有强大
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万方数据
. 台商与浙商产业链发展整体战略比较
表 1 台商在东南亚各国的投资(单位:百万美元) 术的企业。虽然这类企业在浙江民营科技企业中所占比例
马来西亚泰国印度尼西亚新加坡越南较小,但是随着国家对高科技产业的扶植,此类产业在对外
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平均平均投资中将具有极强的上升趋势。
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19朋 111 2 .8 1 创招 2 .份 l6 57 肠 3 0 .刃 0 0 ( 二)投资区域的选择
19即 19 1 4 .汤 2l4 4 .16 l9 8 .26 l l co 0 0 台商对外投资的区位选择主要考虑海外生产据点,重
1望拍 271〕 s. 肚 144 5 43 叭 6 ,57 3 1 ,田 1l 16 一伪
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