5s 6s管理 办公室5S如何打造.ppt

文档介绍：天津华创CreatInCHINA办公室5S如何打造天津华创CreatInCHINA2目录1、什么是5S?2、办公室为什么要进行5S?3、打造办公室5S的步骤4、办公室5S打造的案例天津华创CreatInCHINA3什么是5S?Presentationtitle--P*4什么是整理?-以功能为基础※首先清除所有不必要的物品※现在不使用的物品都是不必要的■整理的目的:;;;?一、设计功能为什么?天津华创CreatInCHINA6什么是以功能为基础?二、使用功能Presentationtitle--P*7什么是整顿?-以流程为基础※合理的放置必要物品■整顿的目的:,创造便利的环境。。■整顿的地方:■实施方法-实施3定活动,实行什么地方,什么东西,多少量的标准化-物品现况看板的使用让任何人都易懂物品的现况-区域线的明确标识定产品、定位置、定数量三定的意义传统理解的三定,在现场以划线加标识的方式进行。实施5S之整顿时的核心工作确保物的三定被执行的核心工作。即定员、定额、定岗确保安全、效率、质量的关键。即定顺序、定节拍、定手持三定管理(标准)物的三定人的三定方法的三定物的三定的案例定位置定名称定数量天津华创CreatInCHINA10优衣库案例