文档介绍：洗煤厂考核表关键指标标准分值考核标准与计分办法产量40实际产量÷计划产量×40质量20水分每超标1个百分点,扣1分挥发份每超标1个百分点,扣1分灰份每高于标准1个百分点,扣1分,每低于标准1个百分点,加1分馏份每偏离指标5%,扣1分粘结指数每低标准1个百分点,扣1分,每高于标准1个百分点,加1分安全扣分项发生火灾,每次扣5-8分发生工伤事故,每人次扣5-10分发生工亡事故,每人次扣20分原煤15(计划成本-实际成本)÷计划成本×15+15起泡剂1(计划成本-实际成本)÷计划成本×1+1捕收剂1(计划成本-实际成本)÷计划成本×1+1电7(计划成本-实际成本)÷计划成本×7+7备品备件2(计划成本-实际成本)÷计划成本×2+2中小修理费2(计划成本-实际成本)÷计划成本×2+2机物料1(计划成本-实际成本)÷计划成本×1+1运杂费1(计划成本-实际成本)÷计划成本×1+1设备扣分项发生停产2小时以上的小事故,每次扣1分发生停产4小时以上的一般设备事故,每次扣2分发生停产8小时以上的重大设备事故,每次扣4分发生停产24小时以上的特大设备事故,每次扣6分月度重点工作10重点工作计分方法:∑(各项重点工作分值%×标准分值)重点工作评分标准等级优良中基本合格不合格分值90-10080-9070-8060-70<60定义在目标时限内,完全按照计划的要求完成目标在目标时限内,基本按照计划的要求完成目标在目标时限内,完成目标,完成质量有纰漏,对生产经营活动基本无影响未能在目标时限内完成目标,但对生产经营活动无实质性的影响未能在目标时限内完成目标,对生产经营活动产生影响备注:重点工作中,如出现子项目或者分阶段目标的情况,应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。在计划期中,因生产经营活动的需要而对重点工作进行调整,应对重点工作的标准分值进行相应的调整。查看更多KPI的相关资料敬请登录:www.******.以下无正文仅供个人用