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提成协议书范本.doc

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文档介绍

文档介绍:提成协议书范本提成协议书范本业务提成协议书业务提成协议书查看更多>>提成协议书范本合作协议书甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为了充分保障公司未来稳步发展,取得更好的业绩。甲乙双方本着诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展的原则,达成如下协议:一、合作基本内容甲方聘请乙方作为本公司的业务代表,乙方负责管理甲方公司的新老客户。工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。乙方负责订单上的业务往来工作,订单交付工作。不参与公司内的车间或仓库工作,订单交接生产部门负责全权生产。(注:交货量大或乙方工作繁忙时,甲方需派司机等人员配合送货工作)。二、合作形式和待遇一、底薪加提成制::基本工资800元+出勤工资150元+会议考勤150元+绩效工资300元+话费补助100元+销售提成+五险(400元左右)。如果销售人员当期完成的销售额超过设置指标,且货款回收率在100%,则超过以上部分按比例提成。销售提成具体分配如下:500吨以上,提成比例为40元/吨700吨以上,提成比例为50元/吨1000吨以上,提成比例为60元/吨1500吨以上,提成比例为70元/吨二、完全提成制:销售人员销售肥料按一下方式提成:年销售数量少于400吨,提成60元/吨;400-699吨,提成65元/吨;700-999吨,提成70元/吨;1000-1299吨,提成75元/吨;1300-1599吨,提成80元/吨;1600-1799吨,提成85元/吨;1800-1999吨,提成90元/吨;2000吨以上,提成100元/吨。三,晚上年度销售最低定额以上的(500吨以上),公司根据发展情况,年终给与将来10-30元/吨,具体金额由公司在此范围内决定。四、为更好法规各个区域经理的网络和关系,区域经理之间介绍客户,如A介绍客户给B,协助B一起跑成的客户,则A从该客户销售提成中提成50%,第二年提成40%,第三年提成30%,在此期间要协助B做好服务和维护工作。五,结算,没有欠款的,每月可先按回收货款的80%计算提成,其余部分年底根据销售总量计算出应提成数额,一次计算补齐。六、客户介绍业务奖励:A客户介绍其区域意外的客户B,B第一次现款提货30吨,一次性奖励A30*25=750元,以后B每提货1吨,奖励A,10元,(A的所有奖励,从B所在区域的业务人员的提成中之处),此项由A区域经理书面报公司和B所在区域经理,经协商决定后下文批准后实施。七、销售人员,进入公司签定试用劳动合同,试用期三个月,三个月试用期内连续不能完成最低定额的,公司予以辞退;试用期满合格的,签定正式聘用合同,自正式聘用合同生效之日起,开始办理五险手续,试用期内不予办理五险。八、销售人员超额完成年销售定额的,自第二年度起,月基本工资提到,第二年仍超额完成年销售定额的,月基本工资再提高。以后每年超额完成年销售定额的,次年月基本工资提高九、销售人员连续3个月不能完成最低销售定额的,月基本工资自第四个月起,降低100元。十、所有销售人员,每月参加公司学****不得低于3天,每月在市场一线不得低于15天。十一、销售人员每次出发都要有出发记录表,详细记录走访客户的资料(名片、电话、经营肥料的品种、年销售总量、主要种植作物。每次出发回公司后要向主管领导汇报工作,并上交出发记录)十二、公司定期召开销售工作会议,原则上每月6号、16号、26号,三次销售工作会议(会议可能会有电话会议、网络会议,网络会议各个销售人员可通过邮箱、qq,汇报市场情况及信息、建议、方案等),如有特殊情况需提前或延迟会议,公司提前两天通知,如没有公司另行通知,所有销售人员必需提前安排好各自的工作,不得耽误会议,销售人员必须按时参加,不准缺席,不准请假。十三、销售人员应积极推广、推介公司的产品,不得虚假宣传;不得随意对客户做出承诺,除公司已经制定并公开的各种政策。十四、公司生产的产品应符合相关的质量标准,如因质量原因对客户造成的损失全部由公司负责。公司做后勤保障服务,及时和销售人员沟通并安排生产,以保证产品的及时供应,根据具体生产计划,约定发货时间,按约定时间发货。十五、宣传费用及宣传品:(宣传品、门头喷绘、媒体广告、宣传资料、试验肥料等)%,公司根据具体情况整理调整。、县级电视台播放广告,须由区域业务员在经销商配合下,与当地电视台洽谈。业务员认为可行的情况下,以书面形式向销售主管领导提出申请(播出时间、播出时段、广告内容、广告费等),报公司领导经公司领导批准后,方可投放。,由区域经理配合对每次广告播出情况进行跟踪、监控并做出效果评价,撰写评价报告,同时附与广告播放相关的合同、费用发票复印件、区域负责人的书面申请