文档介绍：螈制度名肅质量管理组织制度腿电子文件编码肇GLZD151膅页码螄2-1艿蒇第一条企业最高管理者对所生产产品的质量应承担全部的责任。因此,质量管理的袇运作必须由总经理(CEO)直接控制。必需明确地认识到,质量保证工作的主要任务属于各个单位和部薂门,他们的工作影响着最终产品的质量。但是,除所有职能部门外,还应建立一个质量管理薃核心小组,以协调和监督企业内部质量方针的执行。羈第二条各个部门的人员应该认识到本部门的质量职能莅范围以及对产品质量的影响。各部门应有明确的组织结构,在这种组织结构中,质量活动的薅权限应委托给分小组。这些分小组应该清楚地认识到他们的职责、工作权限和自由度、交流蚃的渠道以及发生意外情况的处理方法。每个员工都应具有达到质量目标的责任感,应该制定出一套管理办法,用以监督和报告所达到的质量。荿第三条虽然质量保证主要是员工的一种职责,但是,与质量保证紧密相关的其他职责,例如,最终检验、验证和实验室试验活动等,应该归属于质量保证部门。组织机构中应该设立一个部门,专门负责监控和审核。这个部门应向质量保证部门的领导和最高管理者提供资料,以便在问题出现时,及时采取纠正措施。肇第四条组织结构仅表示出质量职能的总体框架。质量组织机构的有效性取决于总莄经理的责任和热情螃。总经理除对质量体系实行直接控制外,还应该激励所有的员工,并且通过支持有关活动和螀提供实施质量方针所必要的附加条件,来明确而又连续地表现其职责。薅膃签发人袂袇责任人签名芇袂羂芈制度名蚅质量管理组织制度羅电子文件编码肂GLZD151虿页码蒇2-2蚄膂肀袄蒃膂技术膆开发与研究薆工序工程芁节薇组织结构图(中型企业)肄芄开发分包商和零售商采购贮存莂原材料羈检验螆实验室肃检验蒁质量工程荿芄质量控制螂薁质量审核和数据分析螀羆质量改进袅质量保证蚁促销羇销售蚈服务建制人力资源开发支持性服务管理销售财务生产制造过程控制维护成套设备和检验设备产品的维护和包装总经理签发人责任人签名以下无正