文档介绍：门店活动策划方案篇一:实体店活动方案 10月实体店活动方案一、目标: 通过拟定促销活动计划达成以下目标: XXX 二、10月活动主题: “XXX我就便宜”三、活动时间&地点 :XXX; :XXX; 四、实体店宣传方式 : 30秒TVC,主要内容是10月实体店活动促销内容的宣传; :通过跑马宣传实体店10月促销活动内容; :通过家有官宣传实体店10月促销活动内容; : ; ; 五、实体店活动时间进度表详见附件:10月实体店活动时间进度表; 六、10月活动内容 :“XXX我就便宜“活动时间:20XX年10月1日-10月31日; 活动目的:以提高实体店整体的销售为目的,通过此次活动增加实体店与消费者之间的互动,同时刺激消费者的整体购买欲。活动内容:(注:此活动享受其他优惠活动) 订购一组(一组为两件)特价169元的XXX保暖衣,赠送时尚内裤一条,再送家有多功能收纳盘一个; 订购二组(二组为四件)特价298元的XXX保暖衣,赠送时尚内裤三条,再送家有时尚隔热垫一个; 活动商品分类及分析: XXX 活动工作流程: 1、通过上下架的形式将商品按照上表格的数量申请,由仓库车辆配送到各个实体店,商品到店后由各店员按照活动内容,将商品进行拆分; 2、商品到店后,由陈列师按照各个实体店的情况对商品进行商品陈列; 3、商品销售通过现场收银的方式来实施,每天销售的现金都由店长在规定的时间内存入财务账户;注:商品按系统内套组金额进行付款; 4、月底活动结束后,对所有的商品进行盘点,将单出来颜色的商品进行统计后,在11月份的活动中进行销售; :买立省(限非特价商品) 活动时间:20XX年10月1日-10月31日活动内容: 订购300元及以上送68元礼金券,同时即可使用礼金券内的相应金额;(68元礼金券=30元+38元构成,每次只能使用一张); 订购500元及以上送88元礼金券,同时即可使用礼金券内的相应金额;(88元礼金券=50元+38元构成,每次只能使用一张); 订购800元及以上送108元礼金券,同时即可使用礼金券内的相应金额;(108元礼金券=70+38元构成,每次只能使用一张); 活动注意事项: 此活动在顾客订购买相应金额后,赠送的礼金券内的金额即可用于订购顾客所需购买的商品,但使用一次后就不能再次使用; 例如:顾客订购满300元的商品,获赠一张68元的礼金券,那么顾客即可使用68元礼金券所构成的金额(30元或者38元的券),如顾客使用30元的券后,30元券就作废,剩下的38元的金额,只有再下次订购商品的时候才能使用。七、费用预算: 详见附件:实体店10月活动预算费用明细; 篇二:新店开业活动策划方案新店开业活动策划方案前言本活动方案是玩具出租店新店开张宣传活动策划的指导性专案策划,各加盟商在围绕此纲要的前提下,结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费****惯等特点可适当调整,但策划项目的基本原则不能改变。作为品牌加盟体系,如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。解决成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"娱乐"等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过"低买高送,交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,加盟店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。第一部分【新店开业的目的】【促销活动】被消费大众普遍认同接受,玩具出租店又是“儿童”的产业,因此玩具出租店的促销策略必然要做到“以童为本”,这样才符合消费者与经营者双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在"销售额—利润—顾客实惠"这一问题。所以都市王子的新店开业必须采取"舍弃部分利润,确保顾客人流、确保办卡数量,以确保“人气”为策划之根本。 1、聚集商气:有了较为充足的人潮涌向店铺,随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本店铺内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。 2、延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,"人气"的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高品牌店销售、扩大品牌店影响起到最终作用。 3、传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,店铺的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀,产品的独特卖点及产品质量都是消费