文档介绍：积分制管理于乐:**********为什么无数老板用命来捍卫自己的企业,而员工却说走就走?因为老板有利益关系、风险关系!为什么在咱们的企业有点本事、有点能力的员工,在企业的时候无法掌控,离开的时候毫不留情?因为是弱组织关系!为什么企业的员工越来越多,而老板确越来越累?为什么员工明明能够做的事情却不想做?为什么你企业内耗不断,挑衅逆反,政令不通?因为干多干少,甚至干与不干差不多!企业管理不革命,企业会出现的三大必不能弊病1:员工工资永远涨不到头,涨300只能管三个月,半年以后呢?一年以后呢?弊病2:员工和老板永远不会一条心,永远处于博弈状态,员工想少干多拿,老板想让员工多干少拿,甚至你在企业做了一些针对或给予员工的福利,但员工却收不到你真诚的心,认为你在算计员工,那么造成员工也形成了算计。弊病3:没有一个员工心甘情愿为你打一辈子的工,所有的员工在企业都在做一件事情,积累。积累什么呢?人脉、财务、渠道、管理能力,到一定程度,单干。积分制积分制管理着眼于员工做事,更重视员做人!与其他理方式相比,积分制管理更加人性化,更加有效,更容易让员工接受和产生作用!积分制管理建立一套公开、透明的制度体系,将员工的能力和表现给予全方位的认可,把积分与员工的待遇、福利、晋升挂钩,全面激发员工的工作积极性,让员工自主自发关心和参与公司的管理。积分制管理是一套全新的管理办法积分制管理就是解决企业管理问题的金钥匙1、什么是积分制管理2、积分制管理的作用3、积分制管理的特点4、积分制管理的使用操作5、用积分制管理建立企业的组织系统6、实行积分制管理的注意事项课程目录什么是积分制管理简单的说,就是用奖分和扣分,对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,通过软件记录和永久性使用,从而达到持续调动人的积极性、激发人的潜能的目的一种管理方法。——李荣什么是积分制管理?积分管理是道术器在管理中的立体运用是中国思维(易经)在管理中的实践。积分管理通过闭环管理技术在企业和员工之间建立并引发多重关系。企业用积分换取员工好的业绩和行为,员工用积分换取收入、尊严和未来,从而达到双赢和全方位调动人的积极性、激发人的潜能以及留住优秀人才的目的什么是积分制管理?积分制管理是个伟大的创新,将改写中国社会组织管理的质量!——策划大师叶茂中积分制管理是地地道道的中国式管理,创造了管理的奇迹,他的理念最符合中国的国情和价值观!——中国人力资源管理研究会副会长中国北京大学光华管理学院特约教授武汉大学MBA和EMBA主讲教授关培兰什么是积分制管理?人的能力◎积分制管理关键词人的能力有很多方面,员工的能力在于被发现和被认可!一般能力学历职称职务技能特长荣誉员工具备这些要素,每月都有一定数量的固定加分!特殊能力社会关系灰色技能其他....比如:能处理车辆违章等等比如:能陪客户喝酒等等什么是积分制管理?作业:1、梳理你企业员工的各项技能!2、根据能力大小和对公司价值给分!