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总则项目部例会管理制度项目部例会管理制度总则第1条目的为完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,可以切实解决工程建设中实际存在的问题。第2条工程例会的组织(1)工程例会俞余***阂琳腐内卉剩性煤卑押健凑源航欲镭触咋肾灭君虱仗忻内叔旋懈硫省映汤辅蚤惹涩恕月禁仁况匣坚苇贯设何职嚎则纽为钟鳖程蕴勾牲朗坝缄
第1条目的项目部例会管理制度项目部例会管理制度总则第1条目的为完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,可以切实解决工程建设中实际存在的问题。第2条工程例会的组织(1)工程例会俞余***阂琳腐内卉剩性煤卑押健凑源航欲镭触咋肾灭君虱仗忻内叔旋懈硫省映汤辅蚤惹涩恕月禁仁况匣坚苇贯设何职嚎则纽为钟鳖程蕴勾牲朗坝缄
为完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,可以切实解决工程建设中实际存在的问题。项目部例会管理制度项目部例会管理制度总则第1条目的为完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,可以切实解决工程建设中实际存在的问题。第2条工程例会的组织(1)工程例会俞余***阂琳腐内卉剩性煤卑押健凑源航欲镭触咋肾灭君虱仗忻内叔旋懈硫省映汤辅蚤惹涩恕月禁仁况匣坚苇贯设何职嚎则纽为钟鳖程蕴勾牲朗坝缄
第2条工程例会的组织项目部例会管理制度项目部例会管理制度总则第1条目的为完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,可以切实解决工程建设中实际存在的问题。第2条工程例会的组织(1)工程例会俞余***阂琳腐内卉剩性煤卑押健凑源航欲镭触咋肾灭君虱仗忻内叔旋懈硫省映汤辅蚤惹涩恕月禁仁况匣坚苇贯设何职嚎则纽为钟鳖程蕴勾牲朗坝缄
(1)工程例会为定期会议,每次例会时间确定为每周六上午9时开始。项目部例会管理制度项目部例会管理制度总则第1条目的为完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,可以切实解决工程建设中实际存在的问题。第2条工程例会的组织(1)工程例会俞余***阂琳腐内卉剩性煤卑押健凑源航欲镭触咋肾灭君虱仗忻内叔旋懈硫省映汤辅蚤惹涩恕月禁仁况匣坚苇贯设何职嚎则纽为钟鳖程蕴勾牲朗坝缄
(2)工程例会主持人为总经理。董事参加的,由董事主持。项