文档介绍：目录1 上海-TS发烧友前言总结2013,展望2014 关于TS TS归根结底是一种管理 “真正组织、实施做管理型体系”和“文员式体系” “质量”,首先要学会分级: 很多企业质量管理没做好,第一个问题就出在“全员参与” 如何做一个“让人思念”的质量人? 均值-极差图,首先看极差还是均值图? 防错与防呆质量管理体系无用论? 质量土豪体系是一种工具在路上体系式的思维方式体系人的抱怨国家认监委与联合国工业发展组织针对质量管理体系认证的调查显示:98%获证中国企业认 62 大家的发言 MSA是做SPC的基础之一——苏州小周(32896167) 直方图的常见类型及产生原因——大连-TS-龙猫(176836882) 光谱仪标准校准后的接受准则,如何确定?大连-TS-龙猫(176836882) 现在企业管理的基本要求,就是实施标准化。上海-管代-7连阳(55316819) 样件在什么阶段做?——山东-技术-Gavin<gavin_08@> 正常检验一次抽样方案——北京-质量-TS(1773788798) 目标评估表——惠州-体系-清风(597719663) 关于CPK与PPK 法律法规VS顾客满意——上海-质量-浪子(30462146) 预测、观测、对策——上海-管代-7连阳(55316819) 体系与认证错检与漏检——大连-TS-龙猫(176836882) PPAP——上海-管代-7连阳如何降低顾客退货率——苏州-TS-风<sjnh633@> 分辨率——深圳-体系-萧郎关于生产线产生的调试件应该怎么处理——574335189 《别人不是你的镜子》——深圳+品质+JACK(1624851542) 16上海-TS发烧友 前言为中华之崛起而建立本群!希望为爱好TS16949、质量管理、生产管理、六西格玛管理等所有上进的、有梦想的小伙伴们,提供一个答疑解惑、共同提高的平台。愿大家能够在这里快乐工作、快乐生活、快乐交流、共同提高。希望大家能够在这个没有辈分、没有等级、没有冷漠、没有广告、没有复杂人际关系的QQ群中,能够积极主动、热心、互帮互助,相互支持、共同鼓劲、共同提高,人人都有收获,个个都能提高。最终间接达到为中华之崛起而奋斗,为实现中华民族的伟大复兴梦想,贡献自己的聪明才智和青春年华。30年以后,等我们回首往事时,能够迸发一句:无悔的青春!小伙伴们,加油!总结2013,展望20142013年还有4天就结束了,不知不觉和大家群居了1年,感觉很好,,现在把一年的工作情况和今后打算汇报如下:在一年里,我们紧密扎根在QQ群里,高举“有空必来,有来必言,有言必留,有留必看”的伟大旗帜,认真贯彻落实“雁过留声,人过留言,鸡过留蛋,鸭过留毛”的要求,坚持“知无不言、言无不尽”的指导思想,弘扬“一不怕手酸,二不怕加班,三不怕头晕,四不怕眼花”的大无畏精神,把“保持联系,经常骚扰”作为振兴本群的第一要务!经过努力,从根本上改变了“几天来一趟,想到才来上,来了不说话,逛逛就走人”的方式!坚持“四有”原则,即“有提问,有回答,有分享,有成长”。坚持做“四有”群友,即:“提问请教有礼貌,索取资料有感恩,交流切磋有涵养,观念不同有肚量”!相互促进,共同发展,从而使咱群走上可持续发展的伟大道路。关于TS“所谓TS16949”=ISO9001+方框以外+客户特殊要求。不过,像五大工具、,只能称之为,很多公司在参照这些在做。严格意义上,不能称为硬性要求。TS16949认证,只限于汽车行业。   所谓汽车,是有特殊要求的“汽车”这个定义,是来自欧美的。是指“能够上高速公路的车”,一般指小汽车、卡车、巴士等等,另外也包括摩托车(这个稍微会觉得特殊一点)凡是需要被其他车拖着,才能上高速公路的,就不是汽车,例如:挖掘机、采棉机等等TS归根结底是一种管理没错,做体系专员,或者体系工程师,不要以为仅仅懂了标准、懂了工具,就以为到顶了。要知道,TS归根结底是一种管理。那么,作为体系工程师,你学好管理了么?管理的一个基本职责,就是:计划、动员组织、沟通、激励等等。这些,都是体系人员普遍欠缺的。在一个企业中,如果只是想混日子,质量部是最好混日子的。但是,同样是质量部,也是最锻炼人、最能够提升自