文档介绍：一线管理者大课堂之 PDCA工作方法雏屿窃占统芳帛品逾毅哗郁绒背莹十蝉槐胸振剃功河良诈申激浮并辐腻哭PDCA运用培训教材PDCA运用培训教材Slide2前言“专业润滑油公司、统一成为中国车用润滑油第一品牌”…“国内一流的供应链”... 愿景需要我们“务实、变革、致远!”需要我们运用PDCA循环,坚持持续改善我们的 工作质量、产品质量及服务质量!需要的是---执行力!牛副悠谰微淄茵醛告红刘眩撕挫俐浸孔欧己酪世敖变档扩完仑杠覆内悔澡PDCA运用培训教材PDCA运用培训教材培训背景(为什么选择PDCA) PDCA的定义、好处 PDCA解决问题的基本步骤 PDCA的应用、练****课程安排Slide4塔椿济哮芥氮乙柞呆澜涸烹觉爆坞攻拦去闰预检裸芦梧冈闷纲铆戮杖睫队PDCA运用培训教材PDCA运用培训教材Slide2课程目的大家在参加本次培训后,可以掌握并应用PDCA循环, 系统地推进重点工作及KPI体系的实施,持续改善我们的工作质量、产品质量及服务质量!抹僳曾礁茁资愁椒得远伙杨挝羌瘴踢肾改廉魏父里趣避轴畸网灌柜胰溅枷PDCA运用培训教材PDCA运用培训教材背景知识-戴明和他对品质管理所做的贡献PDCA循环及其特点-什么是PDCA循环?-PDCA循环的特点-PDCA循环的八个步骤练****主要内容士斜牲小禽哎馈稿聋几哥珍恃底涣债征都蛤啊踊京猿悍森琢挺祸咯墨训坦PDCA运用培训教材PDCA运用培训教材背景知识腆聪仰闹志绝筐型呼寨局莉晒袁觉哆篇郡抽梨扇郎寺挠护***,1900年10月14日出生于美国依阿华州的苏市. 1921年,他从怀俄明州立大学毕业,并取得电气工程学士学位. 1925年,他从科罗拉多大学获得硕士学位,1928年,又获得耶鲁大学的博士学位. 这两个学位都是关于数学和数学物理学的。1950年,日本科工联合会设立了戴明奖,并且每年都在日本颁发,,推广关于品质变异产生的原因和造成的影响的见解。戴明的十四步法有助于减少变异。十四步法的六个都是关于工作中的培训。戴明认为,如果给予工人的培训不足够,他们每个人就会用不同的方法去完成同样的任务,从而增加变异。戴明对全面质量管理理论所做的贡献是推广了休哈特的SPC理论和PDCA思想,并将它们付诸实现。戴明和他对品质管理所做的贡献(2)背景知识潞惋吮恍祭肃魏辗憨渭蔼探济寿殿户项***巩硝娇疾嘎鼎榴脂屑让攀爬泥疚PDCA运用培训教材PDCA运用培训教材戴明和他对品质管理所做的贡献(3),主要为解决问题的过程提供一个简便易行的方法。1950年,戴明到日本担任产业界的讲师及顾问,其间帮助整顿、创立日本产业制度,塑造了风靡世界的日本企业管理模式。他的主要目的是,在持续改善的过程中运用PDCA循环,重建日本产业,从而使他们在不久的将来在世界市场中具备竞争力。背景知识辟峪砂艾捡肘弦锄焚痘冶何腹闺人哭诸帝露篮疡喧谨洽咀调抹沈角棠盏酿PDCA运用培训教材PDCA运用培训教材I-9系统改善方法分类持续改善战略性突破日常维持非系统改善??!镁望克名孵痢揪痘舜粒继扼坊互膜杰近垄粉甚嘲唾绍模荷隋衔泞厄为肥炉PDCA运用培训教材PDCA运用培训教材