文档介绍：新世纪企业兼并战略评析
从世纪年代中期开始出现了盛况空前的兼并高生产厂商及下游的销售渠道,这种纵向的购并,使自己的
潮。这次兼并风潮来势凶猛,其规模、范围和影响都达到“触角”直接伸向最终用户,从而提高了对整个国际市场
空前的程度,其规模之大领域之广,来势之强,已经成为的控制力,能更好地实现全球战略,综合各国特长实现
企业界和学术界关注的热点全球利益最大化。最后,跨国兼并的另一月的是获得先进
一、兼并浪潮的特点的技术。对国际上不断涌现的先进技术,企业以最快地速
、跨国兼并掀起全球性并购大潮么巨人间强强联度加以吸收,以保持竞争优势。因此,跨国兼并是条快
合此起波伏连锁效应、代表产业融合趋势的新型速有效地获得技术,树立技术优势的有效途径
混合兼并跨国兼并形成的原因
跨国兼并的成因与战略评析跨国兼井的原因一方面来自世界社会经济发展的客观
万‘跨国兼并的效应分析环境,另一方面也体现了企业自身成长的要求。当今世界
近年来,跨国兼并之所以是企业扩大海外投资,推进全球范围内的并购风潮,就其广度和深度而言均较以往有
跨国经营的有效方式,就在于其具有特殊的效用,具体表较大的突破
现在先,和平与发展成为当今世界的主题。各国经济在
建设周期短。投资见效快开展激烈竞争的同时又趋向合作和统一,统一的国际市场正
跨国兼井能使一国企业更加快捷地向另一国市场渗在逐渐形成一些颇具实力的企业,或是为了在开放的外国
透。通常,投资新建一家企业往往涉及到谈判、审批‘动市场中争得份额,或是为了在本国市场开放后能保住自己的
工建设、投资等多个步骤,手续繁杂,耗时较多,而购买份额,纷纷采取对外兼并或收购其他企业的发展战略
个现成的企业所需的时间相对来说要少得多。据日本某其次,随着科学技术日新月异的发展,特别是进人信
公司的侧算,在亚洲地区投资新办一亿元销售额的电子企息化时代以后,企业间依存度提升,互补性增强,这现
业,从考察洽谈到拍板签约,至少年时间,从奠基动工实驱动了企业间的并购,通过在技术、产品、市场上的合
到正常投产至少需要年半时间。真正达到设计能力,前并,提高企业整体的经济技术实力,营造、扩大市场空
后共要花至年,而购并一家企业,只需年就可达到间,使效率更高、效果更好地取得经济的良性增长
预期的生产能力。这种时间效益在风云多变的国际市场不再次,金融业正在朝着国际化、自由化、一体化的方
仅仅意味着投人产出期的缩短而且有可能比其它竟争者向发展,国际间资本流动量剧增。这一趋势,为企业在国
“领先步”,使自己在竟争中胜利际间并购提供了切实可行的条件
②低成本进人,高效益扩张最后,企业自身发展的需要,不断扩大生产和经营规
跨国兼并能使一国企业以较低的成本进人另一国市模,这也是导致当前世界性企业并购的又主因企业采
场首先,企业在国外投资新建势必面临当地已有企业激取规模经营的策略,以最小投入,最大产出的资本运行原
烈反抗,应付这些反抗竞争要耗费企业大量资金,而跨国兼则,快捷地提高产品的附加值和经营效益。
井片没有给东道国市场增添新的生产能力,不会招致大量反综上所述,企业兼并既有客观的驱动因素,又有主观
抗而增加进入成本其次,企业跨国兼并很多都是采用在国的能动因素。随着世界经济全球化