文档介绍：车间人员配置生产领班①对现场人员分配有决定权。②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。③对车间生产的机台日报表有审核权。④对改进生产、改善品质有建议权。⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。⑥对班组的生产安全负责。⑦对现场人员有奖惩权。工艺员①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权②对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。②对产品质量、生产进度负责。作业员(4名暂定)①对生产环境、机台人员负荷有建议权。②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。③对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。④对本机台的产量、品质负责。⑤对周边的5S负责成品周转员(1名)①对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。②对产品的分类、分区存放负责。清洁工(1名)①对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。②对工厂的卫生清洁负责。物料组长①对配料表有建议权。②对生产用料有领用权,对领用的不合格材料有退货权。③对下属人员有培训考核权,对新进员工录用、部属辞退有建议权。④对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。⑥对下属的安全作业有指导监督权。⑥对及时、准确、供料负责。⑦对部属的安全生产负责。(8)对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。破碎工①对二次料回收的分类有建议、监督权利。②对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。③对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。④对回收时引起的混料、混色负责。配色工对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议,否决权。对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。③对准确配料、配色负责。供料员①对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权。②对及时、准确供料负责。工程部主任①对下属各职能部门负责人有考核权,注塑有建议权。②对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。③对部门报告、报表有审核权。④对生产品质有决定权。⑤对产品质量负责。⑥对模具维修进度,质量负责。QC领班①对班组QC工作有指派,调整、培训、考核权。②对首件有确认权,多来经首件确认的机台开机生产有制业权。③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。④对生产质量负责。QC①巡检、抽检发现不良有