文档介绍：单位代码: 10293 密级:
硕士学位论文
论文题目:移动互联网产业价值链竞争合作研究
——基于运营商视角
学号 Y011092150
姓名鞠鹏
导师孙孝科
学科专业管理科学与工程
研究方向通信企业的战略管理和经营决策
申请学位类别管理学硕士
论文提交日期 2012 年 2 月 22 日
南京邮电大学学位论文原创性声明
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研究生签名:____________ 导师签名:____________ 日期:_____________
南京邮电大学
硕士学位论文摘要
学科、专业:管理学管理科学与工程
研究方向:通信企业的战略管理和经营决策
作者:鞠鹏
指导教师:孙孝科教授
题目:移动互联网产业价值链竞争合作研究——基于运营商视角
英文题目:A research on the relationship of co-opetition of industry value
chain within mobile industry
主题词:移动互联网、产业价值链、运营商、合作竞争、博弈论
Keywords: mobile , industry value chain, operator,
co-opetition, game theory
南京邮电大学硕士研究生学位论文摘要
摘要
1980 年代以来,通信技术迅猛发展,移动通信网互联网化、互联网移动化,移动互联网
这一概念便应运而生,移动互联网也因此成为了增长最快、市场潜力最大的市场。于是,内
容提供商、终端厂商也因此纷纷进军移动互联网产业,以将其作为下一个发展蓝海。运营商
与内容提供商、终端厂商之间已不再是传统电信产业价值链中之纯粹合作或竞争关系,转而
变为竞争与合作并存的竞合关系。苹果公司“终端+应用”一体化模式的运作、谷歌高调收购
摩托罗拉移动部门的举措、诺基亚“Ovi”移动互联网品牌(现更名为诺基亚)的推出等等,
都撼动着运营商在产业价值链中绝对主导地位。外加我国电信改革的逐步深化以及电信市场
的进一步开放,运营商处境维艰,大有沦为“管道商”之嫌。然而,面对内容提供商、终端
厂商的咄咄攻势,占据传统通信产业价值链主导地位的运营商并非无动于衷、坐以待毙,而
是努力寻求战略转型,积极地参与到与内容提供商、终端厂商的竞争与“分羹”之中,以期
在移动互联网时代重新夺回或掌控产业价值链主导权的地位。
基于国内外移动互联网发展现状的系统考察,本文分析了各种极具代表性的移动互联网
典型发展模式,并对我国移动互联网发展的新特征予以系统总结;应用博弈论理论描绘出运
营商与内容提供商竞合关系的演化轨迹,采用 Stackelberg 模型、Cournot 模型与 NASH 协商
模型分别构建了运营商与内容提供商之间的竞合关系模型,以此确定了运营商与内容提供商
的最优分成比,并以中国移动与腾讯公司的竞合关系对模型予以定性验证;基于运营商几种
终端定制模式利弊的分析,以合作研发与推广模式为例,根据委托代理理论建立了运营商与
终端厂商的竞合关系模型与双边激励模型,从而确定了不同情形下运营商与终端厂商的最佳
利益分成比,并以中国移动 Ophone 模式对之进行定性验证。总之,深入、系统探析移动互
联网产业价值链各主体竞合关系,既有利于实现运营商、内容提供商、终端厂商三者之间的
共生共赢,更有助于促进我国整个移动互联网产业的健康、快速发展!
关键词:移动互联网、产业价值链、电信运营商、合作竞争、博弈论