文档介绍：**支公司收展队伍建设奖励方案一,增员奖励方案时间签约时间:2016年9月1日-2016年10月31日举绩时间:截止2016年11月10日二,方案对象2015年6月30日(含)后签约的各级营销人员按以下标准兑现推荐人奖励:活动期内直接推荐签约新人数量其中达成举绩条件人数奖励N1人N*200元+举绩新人人数*300元N2-9人N*200元+举绩新人人数*500元N10人及以上N*200元+10000元备注:新人全程参与1年期新人培训,现场认购目标,新人出勤≥80%新人出勤:前三个月,每月出勤达90%,可获得200元津贴(支公司暂定)。新人业绩:前三个月,每月期交保费≥500元,可获得500元津贴;每月卡式保费≥1200元,可获得300元津贴;入司三月内转正可获得500元恭贺奖。参训奖励:参加签约封闭培训,达到转正条件即可获得200元补助(支公司暂定)。同时享受基本法待遇:新人津贴:从准收展员签订代理合同当月起的3个月内,每月按其当月FYC和日常考核得分计发培训津贴签约时间月FYC区间津贴基数第1-3月3600(含)以上30001800(含)-360020001000(含)-**********(含)-10001000种子主管扶持获奖前提:1、拟建团队出勤人力达成90%;2、人员上编,保单回执核销;项目第一个月当月达标奖励第二个月当月达标奖励第三个月当月达标奖励第四个月当月达标奖励第五个月当月达标奖励第六个月当月达标奖励拟建直辖组持证人力≥3人1000元≥5人1000元≥7人700元≥8人700元≥9人700元≥10人700元达M人力≥1人1000元≥2人1000元≥4人700元≥5人700元≥6人700元≥7人700元拟建直辖组首年期交2万600元3万600元4万600元5万600元转正后有底薪职级津贴基数收展员(注)700客户经理1000高级客户经理1500资深客户经理2300注:收展员季度考核不能维持职级,可转为观察期收展员,观察期收展员不享受服务津贴。观察期收员可按月滚动考核晋升为收员后,可以享受服务津贴。服务津贴职务津贴级别职档津贴基数组经理级组经理1600银质组经理1800金质组经理2000高级组经理2000银质高级组经理2200金质高级组经理2400部经理级部经理2700高级部经理3000资深部经理3300区域总监级总监4000高级总监5000主管津贴注:所有奖励获得前提均为参与培训,并出勤不得低于85%。①收展员:姚增员在9月选择加入中国人寿收展团队,姚增员的幸福生活开始了。前三个月姚增员每天准时参加培训,可获200元/月出勤奖和200元的参训奖励,并他非常优秀每月FYC都能达到3600元,这样他每月又获得了3000元的培训津贴和800元的业绩奖励,三月结束后姚增员成功转正再获得500元恭贺奖励,总计收入:23500元。转正后每月都有700元的底薪了。