文档介绍：十月培训工作计划十月总体思路1、组织好万能产品训练2、开展好万能转型产说会3、组训讲师阶段小结培训会组织发展万能转型出勤人力产品人人过关,产说会现场签单率50%以上营销主题培训目标1、实施新人系列培训2、主任轮训资格启动当月活动率60%以上培训任务新人系列培训项目时间机构责任人相关要求新人岗前培训班10月6-8日各中支培训督导参训人数不低于40人;上岗率不低于70%。新人衔接训练班10月9日--31日各营业区组训参训率不低于80%;开单率不低于60%。新人入星保证班10月5日--7日分公司周萍活动率不低于60%;入星率不低于40%。说明:1、机构上报培训班时间,岗前班主要内容包括行业前景、寿险意义与功用(核心)、XX文化、简易销售流程、万能产品、职涯规划;2、衔训班重点在于SDPS的讲解和演练、万能及一个传统险种训练;投保实务;3、入星班不限名额,本次产品主讲万能。主任轮训启动炒作项目时间机构责任人相关要求主任轮训11月分公司蔡东炜10月直接新增一个有效人力说明:1、主任轮训在11月举办,分三片操作。(襄樊、荆门、黄冈)万能产品训练项目时间机构责任人相关要求万能基础培训10月5日各中支培训督导未接受过万能专业培训的出勤人员参训率80%;考试合格率90%万能特色与卖点(一张保单保一生)10月6日各营业区组训全员培训,早会专题培训,出勤率50%以上万能销售手册使用10月7日各营业区区经理全员培训,早会专题培训,出勤率50%以上万能销售手册通关10月8日各营业区部经理全员培训,早会专题培训,出勤率50%以上家庭理财基础知识及产说会注意事项10月9日各营业区组训全员培训,早会专题培训,出勤率50%以上说明:1、每场培训需上报参训人员名单;2、万能基础培训需上报考试成绩,销售手册通关需上报通关成绩。万能产说会项目时间机构责任人相关要求种子讲师班9月27日--28日分公司周萍主讲教案人人过关高品质产说会(中型以上)10月1日--10月30日(每周一场)各中支营销培训部经理参会人员20人以上,标保10万以上,现场签单率60%以上高频次产说会(小、微型)10月1--10月30日(每周二场)各营业区区经理参会人员10人以上,现场签单率50%以上说明:1、种子讲师班对象是各营业区经理和中支营销培训部经理;2、高品质产说会达标机构分公司每场支持1000元。组训讲师培训项目时间机构责任人相关内容组训讲师培训10月20-