文档介绍：ELN企业学****在线课程目录截止到2007年3月课程编码课程名称讲师小时数个人发展类A01企业员工职业化训练整体解决方案胡斌23A04高层经理人的八项修炼林正大9A05职业经理十项管理技能训练章哲17A06时间管理:高效职业人士必备技能刘敏兴11A07有效沟通技巧柳青6A08双赢谈判刘凡6A09高效会议管理技巧张晓彤5A10职业经理人常犯的11种错误余世维5A11如何成为一个成功的职业经理人余世维5A12店面营业人员职业化训练卢岱元4A13如何做一名优秀的部门经理刘凡6A14跨国公司员工的八个行为****惯李泽尧6A15商务礼仪金正昆4A16电话应对礼仪林雨萩3A17会议礼仪林雨萩2A18访客接待拜访礼仪林雨萩2A19专业秘书训练教程林雨萩5A20百货服务人员服务礼仪林雨萩1A20_A中国式管理系列课程--管理VS领导曾仕强3A21_A中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责曾仕强3A21策略性商务谈判技术王时成6A22跨国公司如何选拔和培养职业经理人高建华4A23管理者如何做好角色定位景玉平3A24成功一定有方法易发久6A25职业生涯规划与自我管理周坤5A26直线经理人的四项修炼徐沁6A27中国式管理:成功总裁的三***宝曾仕强8A28管理思维曾仕强6A29中国式管理曾仕强6A30从专业人才走向管理谢君6A31高绩效经理的12个执行****惯郑甫弘6A32管理者如何提升语言表达艺术朱俐安5A33管理者如何进行沟通与激励王樵6A34管理者的传播技巧—如何成为企业内部优秀的培训师倪砥6A35如何塑造与提升职业竞争力倪砥5A36问题分析与决策教程周坤5A37赢家制胜十大策略上游6A38NLP水性领导力的八项修炼胡谢骅6A39提升人际交往能力的五把钥匙张建卫6A40让下属100%执行的领导艺术章哲6A41管理者财商尤登弘6A42第五代时间管理周坤8A43策略性商务谈判中的谋略运用刘必荣6A44创新中国—从“中国制造”走向“中国创造”林伟贤8合计44 267综合类B01现代企业规范化管理整体解决方案尹隆森24B02如何打造高绩效团队章义伍11B03成功的项目管理蔚林巍11B04管理流程设计与管理流程再造尹隆森3B05如何以绩效考核促进企业成长姜定维4B06追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀张德等4B09如何提升执行力周永亮3B10如何避免执行力的12个陷阱王时成6B11如何打造坚实的基层团队曾仕强3B12赢在中层--打造中国企业新中层方永飞5B13企业规范化管理周坤7B14如何当好一线主管狄振鹏4B15全面企业绩效管理CPM鲁百年6B16中小企业的发展瓶颈与竞争力提升石滋宜4B17组织管理与变革-提升组织执行能力袁旭6B18成就卓越-总经理如何经营团队郑自凯5B19如何提升企业战略执行力孙永玲5B20中层主管核心管理技能训练教程狄振鹏6B21如何当好中层管理者薛灿宏6B22如何搞好企业培训管理柳青6B23中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法杨克明6B24如何打造企业极速供应链郑正中6B25危机管理中的媒体应对方法游昌乔6B26中层管理者完成目标的五步十九法姜洋6B27如何进行人才供应链建设周良文6合计25 159战略C01企业发展战略设计与实施要务李雪峰13C02如何创建学****型组织张声雄10C03企业如何培育、提升核心竞争能力史东明9C04如何打造百年企业邢以群9C05企