文档介绍：Q/JDL-2-08/01/01-2009
Q/JDL
2009-09-18发布
2009-10-18实施
九原电力公司发布
线损管理考核标准
九原电力公司企业标准
目次
前言………………………………………………………………………………………Ⅱ
1 范围…………………………………………………………………………………………53
2 规范性引用文件……………………………………………………………………………53
3 术语和定义…………………………………………………………………………………53
4 职责…………………………………………………………………………………………53
5 管理内容与方法……………………………………………………………………………54
6 检查与考核…………………………………………………………………………………58
附录A(规范性附录)流程…………………………………………………………………60
线损管理目标制定和分解管理流程……………………………………………………60
年度降损措施计划制定流程……………………………………………………………61
月度线损分析、考核与整改流程………………………………………………………62
附录B(规范性附录)报表…………………………………………………………………64
线损报表…………………………………………………………………………………64
低压线损报表……………………………………………………………………………65
高、低压线损考核兑现统计表…………………………………………………………66
前言
为规范九原电力公司(以下简称“公司”)线损管理全过程工作内容,指导各部门及供电所线损管理工作,降低线损率,提高企业经济效益和管理水平,特制定本标准。
本标准的编写格式和表述规则符合DL/T 800--2001《电力企业标准编写规则》。
本标准由公司标准化委员会提出。
本标准由公司市场营销部负责起草。
本标准起草人:贾红瑞
本标准审核人:王君文
本标准批准人:范林东
本标准由公司市场营销部归口并负责解释。
线损管理考核标准
范围
本标准规定了公司线损管理体制中各相关部门管理工作职责、线损指标的统计、分析及考核、线损管理过程需采取的管理和技术降损措施。
本标准适用于公司线损管理工作。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
国网公司农村电力网电能损耗管理办法Y-2-08/01/01“关于下发《国家电力公司农村电力网电能损耗管理办法(试行)》的通知”(农发[2002]43号)
国网公司县供电企业电能损耗规范化管理标准 Y-2-08/01/02
国网公司县供电企业电能损耗规范化管理验收标准 Y-2-08/01/03
***农网线损指标管理工作暂行规定 Y-2-08/01/04
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。
线损
线损是电网经营企业在电能传输和营销过程中自发电厂出线起至客户电度表止所产生的电能消耗和损失。同时是衡量供电企业管理水准和效益的重要指标之一。
线损率
线损率是线损电量占供电量的百分率,简称线损率。计算公式为:线损率=(线损电量÷供电量)×100%=(供电量-售电量)÷供电量×100%=(1-售电量÷供电量)×100%
4 职责
分管经理
负责对线损管理工作的领导、决策和相关文件、指标的审批等工作。
市场营销部
负责组织、协调有关部门,做好公司线损管理工作。落实并努力完成上级下达的线损率指标任务,并对各部门、供电所通过采取措施完成指标的执行进度和效果进行监督、检查。
纪检监察审计部
负责对线损指标完成情况和各部门降损工作执行情况进行监督、考核。
生产部
负责降损技术措施的实施;及时解决线损有关的技术问题。
调通信息管理所
负责计算主变经济运行方式,以减少主变损耗。发布公司电网运行情况。
输变电管理所
重视主变分接头的管理,根据负荷变化及时调整运行方式,确保电压稳定。
用电检查(稽查)所
定期开展营业普查和用电检查,堵塞管理漏洞。查处违约用电,打击窃电行为。
电能计量所
负责电能计量装置的定期检验,保证量值传递准确;确保电能表修校质量。
供电所职责
认真执行公司下达的管理、技术、组织