文档介绍：2004 年第 10 期企业经济 N O 10 2004
总第290 期 E N T E R P R IS E C O N O M Y S eria N O 2 9 0
管理本土化研究
王自强
(上海交通大学安泰管理学院,上海 200052)
1摘要] 管理本土化的实质既是民族化,又是国际化,适当的本土化是全球化的特征,它是一个动态的过
程。本土化不是为了寻根而去寻根,本土化是在开放中学习、再造和提升。民族特色的充分展现是
管理本土化的价值和目标所在。
「关键词] 管理;本土化;文化
[中图分类号I F114. [文献标识码] A [文章编号] 1006 一502(200)1- 003- 02
随着我国成为 W TO 成员国,越来越多的跨国公司加快同管理理念、模式之间的共性因素及各自的个性因素,详细
了在我国进行投资的步伐。随着这些跨国公司在华投资的增了解先进管理理念、模式所产生和发展的社会、经济、文化因
多,其经营管理也开始本土化。我国本土企业,在改革开放的素,然后在实践中学习、摸索,创造性地加以推广、运用。
国际化浪潮中,也逐步认识到,国外管理理论和经验必须与本土化是全球化的反映,对全球化有积极的影响。差别
自身特点相结合,走具有中国特色的管理道路。是同一的基础,没有本土化,也就没有全球化,种种形式的本
管理本土化研究在我国方兴未艾,早在 19871988 两土化正是全球化的特征和基础。全球化本身是对多元化、本
年,著名管理、营销学家游汉明教授即在香港主办了两次管土化的尊重,全球化必须以差异性和多样性为前提。本土化
理本土化研讨会,创管理本土化理论研究之先河。管理本土是全球化进程中的本土化,全球化是对本土化的超越,是本
化的内涵有三层含义: 一是挖掘,充分发挥利用本民族文化土化的全球化。
的特点和优势;二是吸收,与世界文化沟通,吸收先进的国际本土化也有拒绝全球化的理由,但是排斥全球化的本土
文化在本土安家落户; 三是贡献,吸收国际文化是为了创造化难以实现,本土化只有在全球化中才是切实可行的。全球
出发达的本土管理文化,产生既不同于国际文化,也不同于化与本土化的冲突最根本的解决方式是二者的融合,也就是
本民族原生文化的新亚种。管理本土化是民族文化图存和主全球化的本土化和本土化的全球化。只有是民族的,才能是
动参与国际文化交流的必然选择。我们认为: 世界的,与社会密切相关的企业管理与民族文化有着无法脱
离的联系,割裂国家、民族的特点与历史,照搬西方企业的管
一、管理本土化的实质既是民族化,又是国际化,适当的
理模式,既是不科学的,也是不现实的。
本土化是全球化的特征
二、管理本土化是一个动态的过程,本土化不是为了寻
本土化是事物转换成符合本地特定要求的过程,它的最
根而去寻根
佳效果是适应本地要求,又尽可能地保持资源原有的特定情
境含义。管理本土化并不是完全抛弃外来的理论,仅仅从本从古典和经典中寻求一些传统概念,把这些概念与现代
土文化传统出发建立和实践本土管理理论。中西方文化是相管理拉在一起,认为这样才是真正意义上的本土化是不妥
互交融的,外来理论一进人本文化,本土化的过程实际上就的。中国传统文化已经发生了很大的变