文档介绍：美国企业人力资源管理的主要特点
刘永安廖学军少
美国拥有许多世界上著名的企业,美国企业的成功离不展的“规划者”和“变革者”转变
开其人力资源管理的作用那么美国企业人力资源管理具有注重向它国学习
哪些主要特点呢本文将对这一问题进行研究。虽然美企业人力资源管理在世界上处于领先地位,但是
共国企业人力资谏管理的一般特点它并不固封自大,它也注重向它国学习一些先进、对其有用的
重视对企业人力资源管理理论的研究东西。日裔美国人威廉·大内认为美国型组织与日本型
美国很重视对企业人力资源管理理论的研究,把它看成组织在人力资源管理方面存在如差异
是指导人力资源管理实践的基础。从“经济人”、“社会人”、美国与日本在人力资百,理方面的位异
’自我实现人”、复杂人,的人性假设到“需要层次理论”、,’双型美国型型日本型
因素理论”“期望理论”、“公平理论”、“强化理论”等激励理短期雇佣制一
论从“计件工资制”到“员工持股计划”从“评价中心”到终身雇佣制
迅速评价和升级缓慢评价和升级
度绩效考核法气从人力资源理论到人力资本理论、人力
资源战略理论等等,无一不反映出美国对人力资源管理理论专业化的职业道路非专业化的职业道路
研究的重视。正因为如此,所以我们可以看到无论是人力资明确的控制含蓄的控制
源管理理论还是人力资源管理实践,美国的企业都处于世界个人决策过程集体决策过程
的前列个人负责集体负责一
、人力资源管理与企业文化相吻合局部关系整体关系
美国文化具有个人主义、英雄主义和理性主义三大特
征。这些特征反映到企业文化中就是追求自主、自由。祟尚冒型组织在本获得了很大成功,大内认为美国企
险竟争,依靠规章法制以自我为中心等等。美国企业人力资根据美国的国情将型组织按照美国的方式进行修改,以增
源管理中雇员的自由流动、强调考评能力、晋升迅速、鼓励创加效率,迎接日本的挑战美国在其后来的人力资源管理中也
新与竞争等等特点,都表现为与其企业文化紧密相联。由于逐渐融合了日本和其它国家人力资源管理的一些优点以帮助
美国企业的人力资源管理深深扎根在其企业文化的土壤里, 企业迎接巨大的挑战
因此美国的企业人力资源管理成为其企业获取竞争优势的、人力资源管理战略成为企业战略管理的重要组成部分
重要保证。美国管理学者莱文和米切尔〔指出
、人力资源管理与时俱进人力资源管理战略与企业战略配合,可以帮助企业增加利用
随着美国政治、经济、文化等的不断发展,美国企业的生市场的机会,提升企业内部的组织优势,帮助企业实现其战略
存环境也在不断地发生变化。为了与之相适应,美国的企业目标。企业战略一般可分为公司层战略和事业层战略,美国企
人力资源管理也随曹时代的发展而不断发展。从世纪初业人力资源管理战略是建立在与企业公司层战略和事业层战
泰勒的科学管理到世纪年代梅奥的人群关系理论及略发展相一致的基础上,通过人力资源管理提高企业的绩效,
世纪年代马斯洛的斋要层次理论再到世纪年代实现企业的战路目标,发挥人力资源管理的战略作用。美国企
企业文化理论及年代人力资源战略理伦,我们可以看出业人力资源管理正在从一种单纯的管理职能转变为企业经营
不同的时代,美国企业具有不同的人力资抓管理理论。美国的战略伙伴,人力资源管理的实践活动如招聘、激励、考核、薪