文档介绍：执行重在到位读后感乡镇作为我国行政体制中最最基层的一级组织,主要职责责就是抓落实,乡镇领导落实实工作的力度,决定一个地方方经济、社会发展的速度。因因此,当好一个合格的乡镇领领导,必须具有抓落实的意识识,掌握抓落实的方法,具备备抓落实的作风。我党历来来把落实工作看成是一个重要要的领导环节和领导方法。市市委领导也一再强调凡事都要要“落到实处”。从马克思主主义唯物辩证法来分析,决策策和落实这两个领导环节相辅辅相成,是一个硬币的两面,,没有决策,就谈不上落实;;没有落实,决策也就失去意意义。决策的制定和部署只进进行了事情的一半,还有最重重要的一半就是落实。乡镇作作为市委决策部署的主要实践践者和责任主体,其职责就是是把市委的各项决策通过扎实实的工作落到实处。如果市委委的决策在乡镇得不到落实,,决策就是一纸空文,一句空空话,就会影响市委的形象和和威信,就会影响发展稳定的的大局,从这个意义上讲,乡乡镇能不能落实市委的各项决决策和部署,就不仅仅是一般般的工作问题,而是一个政治治问题,作为乡镇领导要时刻刻保持高度的政治责任感和工工作责任心,把市委的各项决决策落到实处,抓出成效。要落实不是想“落实”就能能“落实”,喊“落实”就能能落实的,必须有一套落到实实处的办法和措施。毛泽东同同志强调:“我们不但要提出出任务,而且要解决完成任务务的方法问题,我们的任务是是过河,但是没有桥或没有船船就不能过,不解决桥或船的的问题,过河就是一句空话,,不解决方法问题,任务也只只是瞎说一通。”为了抓好落落实工作,乡镇领导要掌握抓抓落实的方法和措施。1、、量化目标是基础。市委的决决策和工作部署以后,乡镇领领导要根据市委决策的总体目目标,结合本地实际情况,将将总体目标逐层分解到班子的的每一个班子成员,逐级细化化到每一个单位、每一个部门门,使具体责任人明确应该完完成哪些任务,在什么时间内内达到什么目标,把落实过程程的各个环节具体化、量化,,使工作任务明确,工作责任任明确,工作标准明确,考核核办法明确,形成层层抓落实实的有效工作局面。2、领领导带头是关键。工作落不落落实,关键在主要领导,乡镇镇主要领导抓落实的意识、能能力、效果如何,直接影响一一个班子抓落实的好坏,同时时也影响到乡镇的各级组织、、各个单位。任何地方,主要要领导落实工作抓得好,发展展就好。任何时候,主要领导导落实工作抓得实,发展就快快。因此,乡镇主要领导要真真正理顺抓落实的思路,掌握握抓落实的规律,到工作难落落实的地方去打开工作局面,,到工作有成效的去总结经验验,肯定抓落实的人和已经落落实的事,抓不落实的人和解解决不能落实的事,一级带一一级,一级促一级,形成抓落落实、干实事、出实绩的强大大合力。3、督办考核是保保障。开展督促检查、考核、、结帐是保证落实的重要手段段和途径,任何工作抓而不紧紧等于不抓,抓而不实等于不不抓,乡镇领导要根据市委的的决策部署,制定严格的考核核细则,组织力量对每一项工工作开展跟踪督办,做到一个个阶段突出一个重点,一个重重点开展一次督办,并根据督督办考核结果严格结帐,赏罚罚分明,对求实务实抓落实,,实绩突出的干部给予重用、、重奖;让工作务虚,成绩平平平的干部受罚戒,以激发每每个单位、每个干部抓落实的的积极性。落实主要靠工作作,靠主观努力。坐而论道不不是落实,以会议督会议,以以讲话督讲话,不是真落实,,对市委领导表态